Próximos eventos relacionados con Lean.

Hace mucho que no hablábamos de “saraos” en Osenseis, en concreto desde el exitazo de las V Jornadas Lean Healthcare que este año han sido organizadas por el Instituto Lean, así que hoy queremos aprovechar para hablaros de otras citas con sabor a Lean que tenéis que marcaros en vuestra agenda para el próximo mes de noviembre: Aplicación práctica de la metodología Lean para la mejora de procesos. 10-11 noviembre 2016. Nuestra CEO, Isabel Muñoz, vuelve a Madrid de la mano de la Fundación Gómez Pardo para participar como docente en esta formación junto con dos de los grandes de la mejora continua: José Miguel Quintana,  Director de Planificación y Control en Atlantic Cooper y Mariano Prieto Córdoba,  Jefe del Departamento de Mejora Continua de ENUSA Industrias Avanzadas S.A. Si tenemos en cuenta que en abril ya se hizo una primera edición de este curso, es todo un lujo que se haya vuelto a repetir, máxime repitiendo este excelente cartel. ¡Aún puedes inscribirte!, así que para más información consulta este enlace. Jornada sobre evaluación de tecnología médica y la relación coste-efectividad. 24 noviembre, 17:30 (gratuita. Inscripciones en este enlace). Salón de Actos del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid -COIIM-. La Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COIIM, fiel a su espíritu de traernos siempre los temas de mayor actualidad, nos propone esta jornada en la que se reflexionará sobre las tecnologías médicas, su evaluación y su relación coste-efectividad, o cómo los “leanéfilos” diríamos: analizar si realmente la tecnología médica aporta valor al usuario final; cuál, cuánto y cómo. Nuestra CEO, como Vocal de dicha Comisión estará allí para...

Traca final con #LeanBCN16. Feliz LEAN verano 2016

Queridos lectores, Los que nos seguís habitualmente sabéis que en verano nos gusta desconectar y que desconectéis. Es más, otros años para estas fechas ya hace un par de entradas que hubiéramos bajado la persiana, pero nos teníamos reservada una traca de lujo gracias a nuestros amigos del Instituto Lean: las V Jornadas Lean en Sanidad #LeanBCN16. Más de 270 personas reunidas en torno a las mejores experiencias Lean Healthcare contadas de primera mano por sus protagonistas, grandes referentes nacionales e internacionales… en definitiva grandes entusiastas por y para el Lean. Por tanto no podemos irnos de vacaciones sin agradecer los esfuerzos realizados por Cristina, Oriol, Seve y todos y cada uno de los miembros del Instituto Lean que se han dejado alma, corazón y vida en que todo detalle saliera a la perfección. Ha sido todo un lujazo compartir esos momentos de networking que la organización nos ha reservado para saludar a viejos amigos y poner cara a los nuevos: los que ya conocíamos de twitter y los que no. Aquí una muestra del alcance que conseguimos entre todos en twitter: Pinchando en la imagen podéis desgranar con todo detalle las estadísticas generadas gracias a Symplur. Y dicho todo esto ya sólo queda desearos a todos un muy buen verano y un magnífico periodo de descanso, que os lo habéis ganado. Ya volverá en septiembre la CEO, Isabel Muñoz, para ver si habéis hecho las tareas del FrigoLean, jejeje… Entrada escrita por Iñaki González Director de Tecnologías y Comunicación de Osenseis Lean, S.L. Si te gustan nuestros contenidos, no olvides suscribirte a nuestro RSS Feed diario y/o a...

Einstein o Fórmula 1, ¿qué prefieres para un hospital?

Albert Einstein, genio sumamente desordenado, solía comentar: “Si una mesa atestada y desordenada pertenece a una mente igualmente atestada y desordenada, ¿a qué tipo pertenece una mesa vacía?”. La organización está sobrevalorada. El desorden tiene  ventajas, la cuestión es encontrar el equilibrio. Así al menos lo cuenta Eva Van Den Berg en su artículo  ¿Vive en el caos? Podría ser un genio, publicado en El País. No tenemos nada que objetar, pero a nosotros (que no somos unos genios precisamente) no nos queda otra que poner un poco de orden y sentido común a nuestro entorno personal y profesional para aclararnos acerca de qué debemos hacer, cuándo y cómo. Es más, en algunos casos como en las organizaciones sanitarias y hospitales, a mí me tranquilizaría más saber que funcionan al estilo de la Fórmula 1, como nos cuenta nuestro CTO, Iñaki González, en su entrada del blog de IMF En los hospitales, como en la Fórmula 1, cada segundo cuenta, que fruto de las genialidades de algún Einstein sanitario: La parada en boxes es uno de los procedimientos más delicados durante un Gran Premio y aquí todos los miembros del equipo deben tener claro cuál es su función y realizarla en el menor tiempo posible en perfecta coordinación con el resto de profesionales. Como elemento diferenciador, es una de las prácticas en las que más horas de formación se invierten, porque unas décimas de segundo pueden ser cruciales para la victoria del piloto, y por ende, del equipo cada fin de semana. Lo mismo ocurre en nuestros boxes de urgencias, en la atención de emergencias, en los quirófanos de...

Transformación Lean… en Sanidad

Muy despacito, demasiado despacito, pero algo está cambiando. El caracol de nuestras instituciones sanitarias parece que poco a poco se está transformando, y nos gustaría que la cosa fuera un poco más rápido, hasta llegar a la pantera final de la ilustración, pero nunca hay que perder la esperanza. Ya lo contabamos en mayo de 2013 en Los Directivos Sanitarios y Lean, cuando la Sociedad Española de Directivos Sanitarios –SEDISA– publicaba una lista con 25 recomendaciones incluidas dentro del documento de ‘Compromiso SEDISA con la sostenibilidad y las reformas de los servicios sanitarios públicos’. Para conseguir esa eficiencia se debe ajustar la estructura(plantillas y centros) como se está haciendo en todas las CCAAs; pero ademáses imprescindible actuar sobre los procesos para conseguir la eficiencia de los mismos que según la evidencia disponible supone un margen de mejora importantísimo, que además de mejorar la eficiencia del sistema vía ahorro de costes, procesos innecesarios y eliminar el desperdicio, también nos aporta el valor añadido de mejorar la calidad de la atención y la seguridad del paciente.  Procesos y eficiencia, eso es Lean 100%. Y justo ahora, dos años después, hemos conseguido que sean los propios directivos de SEDISA quienes avalen los Premios #LHC15 de las IV Jornadas Lean Healthcare que se celebrarán en el Hospital Clínico de Madrid el día 11 de noviembre de 2015. Y como no hay dos sin tres, que hay que seguir apostando por la profesionalización de la gestión sanitaria, es algo que vienen diciendo SEDISA desde hace 11 años (ahí es nada) pero que poco a poco parece que va calando el mensaje. O al menos eso parece leyendo este “Acuerdo...

Premio LHC: Mejorando el presente con calidad y eficiencia.

Cuando allá por el mes de junio nos fuimos de vacaciones os dijimos que nos traíamos un par de asuntos importantes entre manos y que a la vuelta os contaríamos con todo detalle. Pues bien, ha llegado el momento, ya estamos de vuelta de nuestras vacaciones tal y como anunciábamos en nuestra newsletter del mes de septiembre que publicamos con puntualidad británica el pasado martes, 1 de septiembre. Por cierto, si no lo has hecho ya, puedes suscribirte a “Lean On Me” en nuestra página web www.osenseis.com. Si nos seguís en twitter o en Facebook ya sabréis que una de esas cosas tan importantes que hemos rematado este verano son ni más ni menos que las IV Jornadas Lean Healthcare que organizamos este año en el Hospital Clínico San Carlos, en Madrid, tras pasar por Calahorra (2010), Barcelona (2012) y Santiago de Compostela (2014). Detalle para los más avispados: aunque su carácter es bienal, nos moríamos de ganas por volver a juntar lo más relevante del Lean aplicado en Sanidad. Estas jornadas llevan el sobrenombre de “Mejorando el presente con calidad y eficiencia” y contaremos con un magnifico plantel de ponentes distribuidos en una agenda bien completa y variada para que no nos falte de nada. Pero no sólo eso, queremos que tú también seas parte de la fiesta, y por eso, organizamos el Premio LHC: Temática Los posters deberán tener en cuenta la temática “Lean en Sanidad”, pudiéndose encuadrar en cualquiera de las diferentes áreas que se abordarán durante la jornada: ámbito asistencial, no asistencial y de gestión. Jurado y Criterios de valoración El Jurado que valorará y decidirá...