Historias de premios y reconocimientos.

¡Qué nadie se precipite!, que no nos han dado ningún premio (aunque no nos importaría). Pero para Osenseis es un orgullo compartir con vosotros que “el otro blog” de nuestro CTO, Iñaki González, SobreviviRRHHé! ha sido galardonado por EDUCA.NET con el 3º puesto al mejor blog educativo 2014 en la temática de Recursos Humanos. Los premios EDUCA.NET a los mejores blogs temáticos son concedidos por reconocidos expertos en diversas áreas, a los blogs que regularmente difunden conocimientos y novedades de interés educativo en castellano. En el blog de SobreviviRRHHé! podrás encontrar excelente información sobre Recursos Humanos, RRHH 2.0, liderazgo y marca personal. Pero también Iñaki nos habla, siempre que tiene ocasión, del “lado humano de Lean” y del sexto principio Lean acuñado por Osenseis: las personas. Si quieres repasar las últimas entradas de SobreviviRRHHé! que hablan de Lean consulta este enlace. ¡Enhorabuena Iñaki! Esto sí que es empezar bien el año. Y hablando de difundir conocimientos y novedades de interés educativo, hoy nos despedimos citando a otros amigos que también saben mucho de esto. Globope Research & Consulting son expertos en Logística y también practican y divulgan Lean siempre que pueden. Puedes leer lo último que han publicado sobre Innovación en la gestión de operaciones en el sector sanitario: nuevas tendencias en este enlace de Sedisa (Sociedad Española de Directivos de la Salud). ¿Te atreves a buscar los guiños Lean en su artículo? Si el coctel Logística, Lean y Sanidad te resulta interesante recuerda que los autores de este artículo han publicado un libro (Mediavilla et al., 2014) sobre Logística Sanitaria donde han colaborado más de 13 profesionales del...

Estoy en modo enfermo.

Lo que la adversidad no ha conseguido, lo han logrado los virus otoñales, ¡derrotar a los Osenseis! Esta semana andamos en “modo enfermo”, con las fuerzas bajo mínimos, así que leer la entrada de Ximo Salas, @xsalas, sobre Las 5S’s del Reclutamento 2.0 en Redes Sociales nos ha sentado como un vaso de zumo de naranja recién exprimido, ¡pura vitamina C! ¿Revisamos cómo Ximo aplica las 5S’s al reclutamiento 2.0? Aquí tenéis un resumen: SEIRI. Clasificación, separar innecesarios. ¿Qué es aquello que acumulamos y no usamos en meses? Por ejemplo: Currículum sin clasificar. Contactos aplazados durante meses. Correos electrónicos con CV’s acumulados en bandejas. Cientos de contactos de la página Web acumulados los últimos meses y sin responder/clasificar. Mensajes recibidos en los perfiles de las redes sociales inactivas… SEITON. Orden. Una vez hemos clasificado todo aquello que es viejo y definidos los canales más usados, es momento de definir un nuevo sistema de clasificación rápida de todos los contactos que vayas a recibir, así como el  periodo de validez de los mismos, de forma que serán eliminados pasado este tiempo. SEISO. Limpieza. Coge todos los contactos que tengan una antigüedad mayor de 30 días y elimínalos. Por otra parte, cierra aquellos canales que no aportan nada o menos en tus procesos de selección, para tus perfiles habituales. Quédate solo con lo que sea absolutamente necesario y puedas necesitar en los próximos 30 días. SEIKETSU. Estandarización. En esta parte se deben definir los objetivos e indicadores necesarios para el futuro control del sistema, por ejemplo: Cantidad de candidaturas recibidas en un mes. Cuantas se convierten en entrevista. Cuantas se convierten en...

Cuatro motivos para usar Lean en el trabajo.

Que Lean se puede aplicar a cualquier faceta de nuestra vida profesional y personal ya lo hemos ido contando a través de nuestro blog, pero hoy queremos repasar 4 motivos para seguir esforzándonos en aplicar Lean en el puesto de trabajo aunque nuestro jefe y/o la organización en la que trabajamos no sepa o no quiera saber nada sobre Lean (¡allá ellos!): Sólo depende de tí. Por muy mal que le siente a tu jefe, Taiichi Ohno sentenció hace varias décadas que los fundamentos de Lean son: la mejora continua y la implicación de las personas (pues sí, no dijo nada de los jefes, ni de que tú no puedas tomar las riendas de cómo hacer que tu trabajo se realice de forma excepcional). De hecho el único protagonista de esta historia del Lean eres TÚ, y si tú estás implicado, nadie puede impedir que te esfuerces cada día por hacer las cosas un poco mejor. Lean va de hacer menos… …menos cosas que no aportan valor añadido para el cliente final. Seguro que en tus actividades diarias hay unas cuantas de esas que se podrían eliminar, en beneficio de hacer otras que podrían ser más interesantes profesionalmente para ti y seguro que también para el cliente. ¡Atrévete a proponerlas!, ningún jefe inteligente dejará pasar la oportunidad. El trabajo se hace más sencillo. Si sabemos claramente qué es lo que hay que hacer y cómo, nuestro trabajo resultará más cómodo y más fácil. Algunas herramientas Lean pueden ayudarnos en este sentido, como la estandarización y la gestión visual (que nadie se alarme, los utensilios básicos requeridos son: papel y...

La cultura Lean: más allá de las técnicas y herramientas.

Anakarina Troconis es Psicóloga especializada en #RRHH. Como ella misma nos dice en su bio de twitter “Facilito estrategias organizacionales para que las personas tengan entornos de trabajo productivos y saludables”, está preparando un estupendo blog sobre Recursos Humanos, y además de todo eso, es seguidora del blog de Osenseis, y por eso ha querido compartir con nosotros su reflexión sobre la cultura Lean. Todo tuyo Anakarina: La cultura Lean: más allá de las técnicas y herramientas. Gracias a la gran cantidad de casos de éxitos y bibliografía disponible sobre las técnicas y herramientas Lean, muchos deciden ponerse manos a la obra e intentan copiar la parte más operativa y técnica de un sistema Lean. “¿Si otros lo han hecho y han tenido éxito, por qué yo no?” Rápidamente identifican lo realmente importante de sus procesos según sus clientes, los estandarizan, ordenan todo siguiendo las 5S, instalan un sistema Andon,  rellenan las tarjetitas que serán sus Kanban, el Muda se convierte en su mayor enemigo… El cambio se nota, no hay duda. Sin embargo, al pasar los días, los trabajadores se cansan, vuelven a sus anteriores hábitos de trabajo, se decepcionan, no consiguen los resultados que esperaban y todo el esfuerzo e inversión que se hizo al inicio se va por la borda. ¿Qué ha fallado? Resulta que para mal de muchos, decidir dar el salto a lo “Lean” requiere algo más “soft”, es decir, un cambio de cultura. ¿Cultura? Sí, cultura. Numerosos estudios han demostrado que la cultura tiene un fuerte impacto en los resultados de la organización y, en el caso del sistema Lean, es un factor...

Trucos Lean para buscar empleo.

Nuestro CTO, Iñaki González, ha metido en la coctelera Lean, RRHH y redes sociales y se ha atrevido a hacernos una propuesta para buscar empleo a través de la Web 2.0, sin perder nuestro espíritu Lean. Todo ello arropado por los amigos de Fundación Dédalo, que han abierto las puertas de su sede a Osenseis para hablar de la Web 2.0, de Lean aplicado en entornos de RRHH 2.0, de redes sociales en el ámbito de la empresa y de búsqueda de empleo 2.0. Si quieres ver la presentación, la tienes disponible en slideshare: Historias de #Lean, #RRHH y redes sociales from Osenseis Iñaki nos ha dado 10 claves para la búsqueda de empleo en las redes sociales, ¿quieres saber qué tienen que ver con los 5+1 principios Lean? Principio Lean 1: Valor Identifica lo que realmente es importante (valioso) para ti, lo que te interesa personal y profesionalmente y centra tus esfuerzos, tu estrategia y tu estilo de hacer las cosas en lo que verdaderamente te aporta valor. ¿Si no estás dispuesto a viajar, por qué sigues optando a puestos de comercial? Centrarse en lo que es valioso para ti significa: 1.- Tener un plan: Estrategia 2.- Ser diferente: Marca personal Principio Lean 2: Flujo de Valor Elimina todo lo que no aporta valor. No pierdas tu tiempo ni el de los reclutadores con información obsoleta o que no dice nada. ¿Ese curso de contabilidad de hace 20 años que pinta en tu CV? Es importante que no peques ni por exceso, ni por defecto, así que ten en cuenta que necesitas: 3.- Saber venderse: Plan de Visibilidad 4.- Estar (muy)...