Cómo multiplicar sin saber las tablas.

No se puede, así de sencillo, por lo que ésta promete ser una entrada corta (lo cual se agradece teniendo en cuenta que muchos tenemos que ponernos al día después de este largo puente 😊 ). Y si no se puede multiplicar sin saber las tablas, es fácil deducir que mucho menos se puede cambiar la actual forma de trabajar en sanidad hacia un modo Lean: directivos políticos y no gestores, formas de trabajar fuertemente arraigadas, escasez de recursos, falta de conocimientos sobre organización de procesos y herramientas de mejora continua, sobreesfuerzo físico y mental de las personas… En resumen, que no tenemos el horno para bollos, que dirían nuestras madres. Los Osenseis (y afortunadamente muchos más) creemos que es posible cambiar nuestra forma de trabajar, que podemos hacer mucho más con mucho menos esfuerzo, si somos capaces de romper nuestras barreras mentales, dejar atrás los prejuicios y buscar nuevas formas de hacer las cosas. Los japoneses lo hicieron y tal vez por ello sean capaces de multiplicar sin utilizar las tablas de multiplicar. En el artículo de La Vanguardia La ‘multiplicación japonesa’, el método para multiplicar que revoluciona las redes señalan que este curioso método, que cuenta con siglos de antigüedad, lo utilizan los profesores de matemáticas en Japón para enseñar a los alumnos de primaria a hacer multiplicaciones de más de una cifra. ¿Lo descubrimos? Si estás buscando una señal para no rendirte. Aquí está, ésta es (para nosotros por lo menos, así ha sido). Consejo Lean: Si estás buscando una señal para no rendirte. Aquí está, ésta es. Dra. Ing. Isabel Muñoz Machín Lean, Logistica, Gestión Sanitaria...

El blog de Osenseis cumple cinco años popularizando Lean.

Hace cinco años nos embarcamos en esta aventura de Osenseis con un objetivo muy claro: difundir y sobre todo tratar de popularizar “Lean”, de tal forma que fuera entendible para cualquier persona y aplicable tanto a la vida profesional como personal. Esto que dicho así suena hasta fácil, luego se complica un poco cuando te sumerges en la jerga Lean: muda, gemba, kaizen, kanban, jidoka, 5S , A3, VSM, spaguetti chart, poka yoke, hoshin kanri… pero esa es nuestra misión, que no salgas corriendo 😉 Aunque tratamos de que nuestros contenidos sean transversales a cualquier sector tendemos a hablar de Lean en Sanidad, puesto que lo conocemos y vivimos muy de cerca (ya sabes, la cabra siempre tira al monte). No queremos contaros todo lo que hemos hecho a lo largo de estos cinco años (uff menos mal…), pero si destacar los cinco puntos de los que nos sentimos más orgullosos: Poplean Mooc by Osenseis Osenseis pone a tu disposición su MOOC (curso online, gratuito y abierto) sobre Lean, aunque nosotros preferimos llamarlo sobre Poplean, es decir, Lean contado de forma fácil y sencilla para que todos puedan entenderlo. Como sabemos que dispones de muy poco tiempo lo hemos estructurado en trece capítulos para que picotees lo que más interese, en el orden que tú quieras. Nuestras series: El recetario de Marta El último martes del mes nuestra facultativa Marta Jorge nos prescribe sus recetas Lean. Botiq-Lean La Agencia del Conocimiento en Salud de Galicia, ACIS, nos presenta el botiquín de primeros auxilios Lean en el que a través de 20 videos de menos de un minuto cada uno, los monigotes...

Filosofía a largo plazo.

Durante las próximas semanas vamos a recuperar la serie que realizáramos allá por 2015 sobre los 14 principios del modelo Toyota que constituyen las herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS)  y la dirección de Toyota en general. ¡Que nadie salga corriendo!, os sorprenderá la sencillez de estos principios que pueden aplicarse a cualquier tipo de organización, sea una fábrica, una tienda, un colegio o un hospital. Incluso a tu vida personal ¿por qué no? Para los más escépticos diremos que estos 14 principios tienen dos cosas que nos han convencido. La primera es que están impregnados del principio activo al que estamos enganchados: el Sentido Común y la segunda es que son totalmente “vintage”. Tienen más de 50 años, así que si han llegado hasta nuestros tiempos, será porque funcionan. Los 14 principios del modelo Toyota están divididos en cuatro secciones: Filosofía a largo plazo (1 principio) El proceso correcto producirá los resultados correctos (7 principios) Para añadir valor a una organización, ésta debe desarrollar a su gente y colaboradores (3 principios) Resolver continuamente la causa raíz de los problemas permitirá tener una organización del aprendizaje (3 principios) Revisemos lo que dice Toyota sobre la Filosofía a largo plazo. Principio 1: Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, a expensas de lo que suceda con los objetivos financieros a corto plazo. Lo que dice Toyota: Según Robert B. McCurry, ex vicepresidente ejecutivo de Toyota Motor Sales: los factores de mayor importancia para alcanzar el éxito son la paciencia, un enfoque a largo plazo en lugar de los resultados a corto plazo,...

Libros PopLean y  Lean para este verano.

  Seguramente ya estaréis dándole vueltas a la cabeza acerca de dónde pasar las vacaciones, a qué dedicarlas, y cómo conseguir desconectar de este frenético día a día. Para aquellos que la lectura suponga una forma de relajarse es una excelente oportunidad de llenar la maleta de libros que os resultarán además de amenos, inspiradores. ¿Repasamos nuestras propuestas más PopLean y Lean? Empezamos por las sugerencias PopLean, esas que podemos aplicar a nuestro día a día: Mi abuelo Dixit. Imprescindible repasar la sabiduría popular antes de embarcarse en esta aventura de la mejora continua. La felicidad después del orden. Después del bestseller mundial La Magia del Orden de Marie Kondo llega La felicidad después del orden. Prueba a organizar tu hogar antes de poner patas arriba tu puesto de trabajo. Ikigai. Los secretos de Japón para una vida larga y feliz. ¿Acaso se os ocurre algo más importante que tener una vida feliz y plena? Y para aquellos que os apetezca algo más “duro”, aquí tenéis Lean en todo su esplendor: Lean Sanidad. El libro del Instituto Lean es un imprescindible si estás vinculado a este sector. Incluye cuestiones y planteamientos prácticos, resultados, especificaciones de la metodología que permiten su puesta en marcha y, cómo no, la aportación de Osenseis. Lean Thinking. Osenseis lo considera La Biblia de Lean. Un libro de cabecera para tener siempre cerca y releer tantas veces como lo necesites.  Puedes echar un vistazo a parte de su contenido en este enlace. Toyota Kata. Posiblemente lo último que ha llegado sobre Lean. Desde enero del 2017 está disponible en castellano y nos permite desarrollar nuevas...

Cómo conseguir que tus hijos aprueben… usando Lean.

Rescatamos una entrada que publicamos hace un par de años en Osenseis acerca de cómo hacer los deberes rápido y bien en la que os contábamos los consejos de Miguel de Luis Espinosa desde su blog Sabia Vida acerca de cómo organizarse para hacer los deberes aplicando dos técnicas de productividad: una americana que se llama GTD y nuestras archiconocidas 5S. Miguel de Luis Espinosa las ha mezclado y resumido para tener un sistema genial con el que hacer cualquier tarea desde primaria a universidad (y aún más allá). Teniendo en cuenta que la mayoría de los padres con hijos en edad escolar están (estamos) atacados ahora que entramos de lleno en la recta final del curso, seguro que unos consejitos nos vienen  genial a padres e hijos. ¿Lo recordamos?  1.- Separa Innecesarios (Sin piedad ni compasión). Lo primero, tu lugar de trabajo. ¿Hay tele? Apagada. ¿Hermanos molestos? Haz que no molesten. ¿Ruido? No lo queremos. Lo segundo, tu mesa. Nada que sea inútil para hacer los deberes debe estar encima de la mesa. Nada. Cero. Cualquier cosa que no necesites ponla en su sitio (que cuando trabajes nunca será tu mesa de trabajo). Todo lo inútil es tu enemigo porque sólo sirve para distraer. Recuerda: Distracción = Trabajar Más y Peor. (No sé tú, pero a mí me gusta trabajar menos y hacerlo todo bien).  2.- Limpiar. Sí, hay que decirlo. Todo el polvo que tenga tu mesa pasará a tu papel. También las miguitas que forman la goma de borrar, la mina del lápiz, los restos del afilado. Todos esos restos están programados para acabar con tus deberes. Defiéndelos.  ¿Cuándo limpiar?...