Prioriza para maximizar tus resultados.

En la última entrada de nuestra serie dedicada al Frigo-Lean os proponíamos hacer un Pareto con los productos que guardamos en el frigo. Recordemos primero las reglas para hacer el Pareto: Recopila todos los tickets de compra de los productos que almacenas en el frigo o que pasan por él (por ejemplo leche). Como mínimo los tickets de una semana, ideal si fueran de un mes o varios meses. Realiza un listado indicando: Descripción, cantidad, importe total (por ejemplo: leche, 12 unidades, 11,70€). Ordena los importes de mayor a menor. Te permitirá visualizar tu top de productos que más compras. Suma el importe total y calcula el porcentaje de cada producto en una cuarta columna. Por ejemplo, si el total es 250€ la leche supone un 11,70/250=4.7% del total. Suma los porcentajes utilizando una quinta columna. ¿Cuáles son los productos que suponen el 80% de tus gastos?, ¿se cumple la Ley de Pareto?, ¿alguna sorpresa? Pues bien, este es nuestro Pareto de la compra de esta última semana: Si se cumpliese la Ley de Pareto, el 20% de los productos de la cesta de compra (en este caso aprox. 7) deberían suponer el 80% del dinero que nos gastamos, y según nuestros datos es el 50% de los productos los que suponen el 80% del dinero que nos gastamos. Posiblemente estos datos se acercarían más a la Ley de Pareto si incluyésemos lo que nos gastamos en carne y pescado y abarcásemos un periodo más amplio, por ejemplo un mes o un trimestre. ¡Pero no te obsesiones con eso!, lo realmente importante es tener claro que, habitualmente, centrando los...

Próximos eventos relacionados con Lean.

Hace mucho que no hablábamos de “saraos” en Osenseis, en concreto desde el exitazo de las V Jornadas Lean Healthcare que este año han sido organizadas por el Instituto Lean, así que hoy queremos aprovechar para hablaros de otras citas con sabor a Lean que tenéis que marcaros en vuestra agenda para el próximo mes de noviembre: Aplicación práctica de la metodología Lean para la mejora de procesos. 10-11 noviembre 2016. Nuestra CEO, Isabel Muñoz, vuelve a Madrid de la mano de la Fundación Gómez Pardo para participar como docente en esta formación junto con dos de los grandes de la mejora continua: José Miguel Quintana,  Director de Planificación y Control en Atlantic Cooper y Mariano Prieto Córdoba,  Jefe del Departamento de Mejora Continua de ENUSA Industrias Avanzadas S.A. Si tenemos en cuenta que en abril ya se hizo una primera edición de este curso, es todo un lujo que se haya vuelto a repetir, máxime repitiendo este excelente cartel. ¡Aún puedes inscribirte!, así que para más información consulta este enlace. Jornada sobre evaluación de tecnología médica y la relación coste-efectividad. 24 noviembre, 17:30 (gratuita. Inscripciones en este enlace). Salón de Actos del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid -COIIM-. La Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COIIM, fiel a su espíritu de traernos siempre los temas de mayor actualidad, nos propone esta jornada en la que se reflexionará sobre las tecnologías médicas, su evaluación y su relación coste-efectividad, o cómo los “leanéfilos” diríamos: analizar si realmente la tecnología médica aporta valor al usuario final; cuál, cuánto y cómo. Nuestra CEO, como Vocal de dicha Comisión estará allí para...

Personas que encienden tu luz interior.

Rompiendo nuestro tradicional formato, empezamos por el final, trayendo a la cabecera el  habitual consejo Lean, que en este caso hemos encontrado en la web de Crecimiento y Libertad: Júntate con personas que te ayuden a encender la luz de tu interior y que nos sirve de excusa para hablar de personas y organizaciones que hacen que la luz interior de Lean brille más. Aunque son muchos los que contribuyen a que Lean sea cada vez más visible, hoy destacamos a tres de ellos: Comunidad Lean Six Sigma de la AEC (Asociación Española para la Calidad). Foro en el que profesionales y empresas de todos los sectores comparten conocimientos y experiencias sobre Lean Six Sigma y del que nuestra CEO, Isabel Muñoz, es Presidenta. Hoy mismo, 21 junio 2016, tiene una de sus reuniones en la Fundación Hospital Alcorcón con una agenda repleta de experiencias relacionadas con Lean Healthcare. ¿A qué esperas para unirte a esta comunidad? Más información en la web de la AEC. ¡Por cierto!, Osenseis ya se ha unido al Compromiso Calidad Qin de la AEC, declarándonos activistas apasionados de la Calidad Qin, ¡descúbrela! V Jornadas Lean Healthcare. El Instituto Lean está ultimando los detalles para que las V Jornadas Lean Healthcare del próximo 29 de junio sean todo un éxito. Nuestra CEO está rematando los detalles de su presentación y teniendo en cuenta que estará presente el mismísimo Jones, esto va a ser como hablar de Dios delante del Papa. ¿Qué se atreverá a decir Isabel? Esto promete, ¿te lo vas a perder? Lean Community. Renault Consulting lidera esta sensacional iniciativa en la que tuvimos...

Ya están aquí las V Jornadas Lean en Sanidad #LeanBCN16

Aunque nosotros seguimos defendiendo el carácter bienal de las Jornadas Lean Healthcare que arrancaron en 2010 en Fundación Hospital Calahorra, una vez más la realidad se muestra tozuda y no podemos por menos que rendirnos a la evidencia y presentaros las quintas ya (y no hay quinto malo, dicen). Nuestro amigos del Instituto Lean han tirado la casa por la ventana y han preparado un programa que no puedes rechazar, con ni más ni menos que 22 ponencias de áreas asistenciales, management y servicios a través de las cuales veremos cómo la metodología Lean está mejorando nuestros hospitales. La cita, el 29 de junio en Barcelona. ¿Por qué no te lo puedes perder? Podrás aprender de ejemplos reales, de la mano de sus protagonistas, y obtener inspiración para poder realizar su transformación. Nuestro objetivo es proporcionar contenidos excepcionales y oportunidades de networking para ayudar a maximizar el valor de todos los asistentes, ponentes y colaboradores por igual, con la mejor conferencia de Sanidad Lean que en estos momentos se pueda diseñar. Para nosotros un año más todo un honor que quieran contar con nosotros como colaboradores, además de aportar con la ponencia que realizará nuestra CEO, Isabel Muñoz: “Sistemas Lean Helthcare para mejorar la Seguridad del Paciente“. Y si todo esto se te hace poco, la guinda del pastel la pondrá este año ni más ni menos que el padre de la criatura, el Dr. Daniel Jones, que cerrara con la conferencia de clausura: “Sistemas Lean Healthcare“. No olvides reservar tu plaza, si lo haces antes del 14 de mayo puedes obtener importantes descuentos. Puedes ampliar la info aquí: Web oficial de las V Jornadas...

Botiq-Lean, vídeo 1: Qué es Lean (en 42”)

Para problemas leves de salud: botiquín. Para problemas leves de organización y gestión: Botiq-Lean. Con estas premisas os presentamos el primero de los 20 vídeos del botiquín de primeros auxilios Lean, botiq-lean, que la Plataforma de Innovación Sanitaria del Servicio Gallego de Salud, ahora ACIS, Agencia del Conocimiento en Salud ha publicado en youtube, a través de esta lista de reproducción. Apliquemos por un momento eso que tanto escasea como es el sentido común y que, como nos gusta decir en Osenseis, es el “principio activo” de Lean. Si tuviésemos que adelgazar unos kilos, pongamos que 10 o 15, ¿alguien se plantearía cortarse un brazo, una pierna o la cabeza?. Seguro que no. Nadie se plantea “perder” lo que es valioso o importante, sino que entendemos que lo correcto es deshacernos de lo superfluo, lo innecesario, es decir la grasa. Esa es la esencia de Lean, eliminar la grasa de los procesos, lo innecesario, lo superfluo, el desperdicio, lo que no aporta. Veamos como los monigotes de Mónica López reinterpretan que es Lean en Sanidad en los 42 segundos que dura este vídeo: Shigeo Shingo, un ingeniero japonés, considerado el precursor (entre otras técnicas) del Poka-Yoke y del SMED, dijo hace más de 50 años que los cuatro propósitos de la mejora continua es hacer las cosas (en este orden de importancia): más fáciles. Nos encanta, es nuestra fijación particular, aplicar herramientas sencillas y fáciles para mejorar, aptas para todos los públicos y que puedan emplearse en nuestro entorno personal y profesional. mejor. Suele ser una derivada de la anterior. Al hacer las cosas más fáciles, te equivocas menos...