Examen Lean de gestión visual. Te decimos las respuestas.

Hoy nos vestimos de gala para acudir a la entrega de premios de la Lean Community. Estos premios fueron creados el pasado año con el firme objetivo de reconocer públicamente el esfuerzo, la constancia y el trabajo llevado a cabo por organizaciones, equipos y personas que son un ejemplo de benchmarking dentro de nuestra comunidad de entusiastas de la cultura Lean. En la gala se reconocerá la labor realizada por las empresas premiadas en las diferentes categorías, “Primeros pasos”, “Alcanzando la Excelencia” y “Mejor Agente de Cambio”. Esta gala será presentada por la periodista y presentadora Marta Solano y contará con la presencia de Gerard Aulinger coescritor junto con Mike Rother del libro Toyota Kata Culture y con Anxo Pérez, escritor, emprendedor y conferenciante internacional. Pero antes de salir corriendo a compartir esta velada con la red de entusiastas de la cultura Lean que forman la Lean Community, lo prometido es deuda y os traemos las respuestas al examen de gestión visual que os planteábamos la semana pasada. Podéis encontrarlas en el post 11 cosas que ves a diario y no tienes ni idea de cómo usarlas. ¿Comprobamos cuántas has acertado? 1.- La flecha junto al indicador de gasolina: Más de 25 años conduciendo y ahora me entero de que había una forma fácil de saber en qué lado estaba el depósito de la gasolina, simplemente observando si el triángulo está a la derecha o a la izquierda del símbolo. Ufff, cuántos apuros podría haberme ahorrado y seguro que alguien más también, sobre todo para los que no son fans del mundo del automóvil. 2.- Líneas en los vasos de plástico...

El blog de Osenseis cumple cinco años popularizando Lean.

Hace cinco años nos embarcamos en esta aventura de Osenseis con un objetivo muy claro: difundir y sobre todo tratar de popularizar “Lean”, de tal forma que fuera entendible para cualquier persona y aplicable tanto a la vida profesional como personal. Esto que dicho así suena hasta fácil, luego se complica un poco cuando te sumerges en la jerga Lean: muda, gemba, kaizen, kanban, jidoka, 5S , A3, VSM, spaguetti chart, poka yoke, hoshin kanri… pero esa es nuestra misión, que no salgas corriendo 😉 Aunque tratamos de que nuestros contenidos sean transversales a cualquier sector tendemos a hablar de Lean en Sanidad, puesto que lo conocemos y vivimos muy de cerca (ya sabes, la cabra siempre tira al monte). No queremos contaros todo lo que hemos hecho a lo largo de estos cinco años (uff menos mal…), pero si destacar los cinco puntos de los que nos sentimos más orgullosos: Poplean Mooc by Osenseis Osenseis pone a tu disposición su MOOC (curso online, gratuito y abierto) sobre Lean, aunque nosotros preferimos llamarlo sobre Poplean, es decir, Lean contado de forma fácil y sencilla para que todos puedan entenderlo. Como sabemos que dispones de muy poco tiempo lo hemos estructurado en trece capítulos para que picotees lo que más interese, en el orden que tú quieras. Nuestras series: El recetario de Marta El último martes del mes nuestra facultativa Marta Jorge nos prescribe sus recetas Lean. Botiq-Lean La Agencia del Conocimiento en Salud de Galicia, ACIS, nos presenta el botiquín de primeros auxilios Lean en el que a través de 20 videos de menos de un minuto cada uno, los monigotes...

Filosofía a largo plazo.

Durante las próximas semanas vamos a recuperar la serie que realizáramos allá por 2015 sobre los 14 principios del modelo Toyota que constituyen las herramientas técnicas de los sistemas de producción de Toyota (TPS)  y la dirección de Toyota en general. ¡Que nadie salga corriendo!, os sorprenderá la sencillez de estos principios que pueden aplicarse a cualquier tipo de organización, sea una fábrica, una tienda, un colegio o un hospital. Incluso a tu vida personal ¿por qué no? Para los más escépticos diremos que estos 14 principios tienen dos cosas que nos han convencido. La primera es que están impregnados del principio activo al que estamos enganchados: el Sentido Común y la segunda es que son totalmente “vintage”. Tienen más de 50 años, así que si han llegado hasta nuestros tiempos, será porque funcionan. Los 14 principios del modelo Toyota están divididos en cuatro secciones: Filosofía a largo plazo (1 principio) El proceso correcto producirá los resultados correctos (7 principios) Para añadir valor a una organización, ésta debe desarrollar a su gente y colaboradores (3 principios) Resolver continuamente la causa raíz de los problemas permitirá tener una organización del aprendizaje (3 principios) Revisemos lo que dice Toyota sobre la Filosofía a largo plazo. Principio 1: Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, a expensas de lo que suceda con los objetivos financieros a corto plazo. Lo que dice Toyota: Según Robert B. McCurry, ex vicepresidente ejecutivo de Toyota Motor Sales: los factores de mayor importancia para alcanzar el éxito son la paciencia, un enfoque a largo plazo en lugar de los resultados a corto plazo,...

Otoño Lean. Sembrar, regar y esperar.

Dicen que el otoño es tiempo de iluminación silenciosa, de escucha interior… Tiempo de disfrutar de ocres, verdes y rojos… Tiempo de siembra. Pues hablando de siembra son varios los foros a los que vamos a acudir a sembrar la semilla Lean, nuestra pasión por predicar la mejora continua eliminando de nuestras vidas (personales y profesionales) todo lo que no aporta valor. Repasemos por tanto nuestros próximos eventos con sabor a Lean: 35 º Congreso Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) Del 18 al 20 de octubre estaremos en Tarragona invitados por la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) que organiza la 35ª edición de su Congreso, y la Sociedad Catalana de Calidad Asistencial (SCQA) que organiza su 19ª. edición. Este año han decidido abordarlo bajo la temática de la “Adecuación y eficiencia”, con el lema “Menos es más”, y lo hacen desde diferentes perspectivas que promuevan el debate y el aprendizaje en aspectos como la adecuación en tratamientos, fármacos o pruebas complementarias; en eficiencia, el costes y sostenibilidad; directamente, en temas de “menos es más” sobre que es “mejor no hacer” en clave ética, o recomendaciones para “no hacer”; y, finalmente, relacionados con todos ellos: “Lean”, seguridad del paciente y medicina centrada en el paciente. Nuestra CEO, Isabel Muñoz, participará el jueves 19 de octubre a las 17 horas en la mesa 13 LEAN: LA ESENCIA DEL “MENOS ES MÁS”. Moderador: D.ª Rosa Simón. Directora de Calidad en el Consorci Sanitari del Garraf. Barcelona. Visión general de la filosofía LEAN en el menos es más. D.ª Cristina Fontcuberta. Instituto LEAN.  Kaizen y trabajo estandarizado en LEAN. D. Walter...

Sueños Lean de verano.

Terminamos el “curso escolar” pidiéndole prestado a nuestro amigo Miguel Ángel Mañez el primer párrafo de su post Resumen con relámpagos: Hay que aprender a caer, volver al punto de partida,  con todo lo aprendido, en el mismo sitio pero con otra perspectiva. Al final, la vida es movimiento, y de una forma u otra, esa es la clave. Lo peor es quedarse estancado, no cambiar, no subir ni bajar. Todo sirve para aprender, ¿no? Eso sí, al final todas las piezas del puzle encajan. Este año ha sido tan intenso que hemos llegado al verano desfondados. Hemos subido, bajado, girado, retrocedido, avanzado, cerrado algunas puertas para poder abrir otras, emprendido nuevos caminos… Ahora nos queda aprovechar estos meses para terminar algunos proyectos y coger fuerzas para los nuevos que vienen en otoño. Y sobre todo, dedicarnos a pensar cómo vamos a hacer que las piezas del puzle de la vida, al menos las importantes, encajen. No podíamos haber elegido una mejor fecha y ocasión para despedirnos hasta septiembre, precisamente hoy que nuestra CEO, Isabel Muñoz, Delegada de la Fundación Signo en La Rioja asiste en el Congreso de los Diputados a la ceremonia de entrega de los Premios Profesor Barea 2017. No le pierdas la pista a Fundación Signo, y en especial a su área preferente de actuación: Lean en procesos sanitarios. Algo se está cociendo para el último trimestre del año… #yhastaaquípodemosleer. Y para aquellos que necesiten algo más de Lean para pasar el verano os recordamos que tras el aforo completo del Taller especializado Lean Healthcare organizado por la Asociación Española para la Calidad -AEC- del...