Botiq-Lean 18: Kanban. ¡Mueve tu tarjeta!

Hoy toca hablar del Kanban (tarjeta en japonés) en nuestra serie Botiq-Lean, dedicada a divulgar el botiquín de primeros auxilios Lean que ACIS, la Agencia del Conocimiento en Salud de Galicia, comparte a través de su canal de youtube P2P Investigación e Innovación. ¿Vemos como nos lo cuentan los monigotes de Mónica López? Desde Osenseis os hemos hablado en varias ocasiones sobre el Kanban. En nuestro MOOC podéis encontrar tanto una explicación de cómo funciona el kanban de producto, recordemos la entrada Sin tarjeta, no me muevo, como de tablero kanban que te lo explicamos en Dando la nota. La fiebre por el kanban ha llegado hasta el FrigoLean de la mano de Kanbaniza tu FrigoLean y no es para menos teniendo en cuenta que hasta Toyota lo prescribe dentro de sus 14 Principios de Gestión, como te contamos en Principio 3 – Kanban o cómo utilizar sistemas “pull”. #14TPS Terminamos con dos grandes: El primero, el mismísimo Leonardo di Caprio introduciendo este video sobre el Sistema Kanban una Explicación simple, 😉 ¡no te lo pierdas! Y el segundo nuestro CTO y lado humano de Lean, Iñaki González, que hoy jueves participa en las XIII Jornadas de Enfermería de Navarra que se celebran en Pamplona y en las que se abordarán cuestiones como el liderazgo, la excelencia y la innovación aplicadas al trabajo diario de la Enfermería. Esta vez el reto es más importante si cabe, ya que le toca impartir la conferencia inaugural bajo el título Gestionar con H-alma las 3P: Profesionales, Pacientes y Personas. No pierdas de vista el hashtag #jcoenav17 para estar al tanto de todo lo que...

El precio que tendrás que pagar por pensar…

Hoy os traemos la apasionante biografía de Genrich Altshuller (1926-1998) y os dejamos para vosotros la moraleja final. La historia de este innovador soviético nos la cuenta el Blog Pensamiento experimental. A Altshuller se debe una metodología llamada TRIZ (“Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach”) o para que nos entendamos mejor: Teoría para Resolver Problemas de Inventiva: “Durante su experiencia laboral, mientras seguía estudiando su carrera en ingeniería, Altshuller se dio cuenta de que muchas personas acudían a la oficina para encontrar soluciones a sus problemas referentes a inventos en los que estaban desarrollando. Se dispuso a buscar entre la bibliografía de libros científicos que pudieran dar solución a los problemas con los que la gente acudía. Fue entonces cuando se percató de que no existían libros de ese tipo. Es más, en la mayoría de los libros que se hablaba de inventos, los científicos afirmaban que las invenciones no eran más que el producto de un accidente, fruto de la casualidad e incluso por cuestiones biológicas de la persona como tipo de sangre. No existía una metodología que facilitara las labores de invención. Altshuller se llevó las manos a la cabeza, consideró que si no existía ninguna metodología de estas características debía ser desarrollada. “No solo debería inventar, también debería ayudar a aquellos que quieren inventar” Para ello tomó como muestra de estudio todas las patentes que habían sido registradas en la oficina en la que trabajaba y a partir de aquí empezó a encontrar puntos en común en todas ellas. Compartiendo sus ideas con Rafael Shapiro otro inventor y compañero de clase, se pusieron manos a la obra para desarrollar una metodología apropiada....

Llévate a la playa el Botiq-Lean.

Si has seguido regularmente las entregas del Botiq-Lean (nuestro particular botiquín de primeros auxilios Lean) puedes olvidarte hasta septiembre de nosotros. Pero si nos has podido hacerlo o te ha gustado tanto que no puedes desengancharte, te invitamos a que te lo lleves a la playa y disfrutes de su contenido a través de estas dos propuestas: A.- Repasa las entradas que Osenseis ha dedicado a explicar con detalle el contenido del Botiq-Lean. Hasta el momento llevamos 5 entregas de las 20 que forman este kit: Qué es Lean Las dos caras de Lean Los principios de Taiichi Ohno Los 5 principios Lean El 6 principio B.- Si prefieres una alternativa más visual, puedes echarle un vistazo al canal de youtube P2P Investigación e Innovación de ACIS, la Agencia del Conocimiento en Salud de Galicia, en el que encontrarás los 20 videos que explican el contenido del Botiq-Lean a través de los increíbles monigotes de Mónica López y con una duración de menos de un minuto cada video, ¡no se puede hacer en formato más Lean!. En septiembre retomamos nuestra serie, así que descansa o disfrútala, ¡tú eliges!   Consejo lean: Si algo te hace disfrutar o funciona, ¡repite! Dra. Ing. Isabel Muñoz Machín Socio & Chief Executive Officer (CEO) de Osenseis. Si te gustan nuestros contenidos, no olvides suscribirte a nuestro RSS Feed diario y/o a nuestra newsletter mensual. Otras historias similares... 7 trucos para tu frigolean (2ª parte) En nuestra anterior entrega de la serie Frigolean hacíamos referencia a los Siete trucos para Gestión Visual. Pequeños cambios, grandes mejoras. Entramos en la recta final de nuestra serie dedicada a divulgar el botiquín...

Nuestro regalo para este San Leandro se llama… Botiq-Lean.

Un año más llega el Día Mundial del Lean, o al menos, así lo venimos promoviendo desde que nació Osenseis. Sí, efectivamente, este sábado es 27 de febrero, San Leandro, patrón del Lean. Y como no hay aniversario ni celebración sin regalo que se precie, este año tenemos la suerte de que haya coincidido casi en el tiempo la publicación de uno de los proyectos que estuvimos realizando durante el 2015 con la Plataforma de Innovación Sanitaria del Servicio Gallego de Salud, uno de los proyectos más interesantes y más innovadores en los que hemos tenido la suerte de poder trabajar desde que nos metimos a esto de “difundidores del Lean”. Un proyecto que vinimos en llamar Botiq-Lean porque queremos que sea el botiquín de primeros auxilios que todos tenemos en casa por si hay que hacer una primera cura o atención sanitaria sin necesidad de grandes conocimientos, pues exactamente eso pero hablando de Lean. Una forma de explicar los principios y herramientas básicas del Lean para que todo el mundo lo entienda, es decir, lo que venimos llamando 100% “PopLean”. Como muestra el primer vídeo: En esta lista de reproducción tienes los 20 vídeos que se han realizado para la ocasión. Ni que decir tiene que sin la colaboración inestimable de los monigotes de Mónica López que supo leer nuestros pensamientos y transformarlos en magníficos sketchnotes, nada de esto hubiera sido posible. Y gracias también a toda la gente de la Plataforma de Innovación Sanitaria, con Rodrigo Gómez al frente, que confió en nosotros y nos hizo el regalazo de poder participar en este proyecto que hoy ve la luz. #FelizSanLeandro Entrada escrita...

Innovación organizativa: nada como un #HospitalRural para reinventarse.

No acostumbro yo a publicar mucho por aquí, para eso tenemos a nuestra CEO, Isabel Muñoz. Pero en esta ocasión no podía por menos que “robarle” la entrada de los martes para contaros todo lo bueno que sucedió el pasado 10 y 11 de abril en las I Jornadas Nacionales de Hospitales Rurales del Futuro, en las que tuve la suerte de participar para contar la experiencia de aplicación de herramientas Lean en Fundación Hospital Calahorra. Han sido dos días emocionantes, porque allí se han dado cita gente que vive con pasión su trabajo y así lo cuenta. Profesionales que apuestan por los hospitales rurales, y que apuestan por ellos como pequeños laboratorios donde introducir herramientas de gestión innovadoras con una doble ventaja, como dijo José Antonio Ruiz Romero, Gerente Área Sanitaria Norte Córdoba-Pozoblanco: si sale mal, no pasa nada, estamos lejos de la “capital” y nadie se entera; si sale bien, siempre se puede exportar la idea a los grandes hospitales. Lo importante es eso, no dejar de innovar, no parar de reinventarse, no tener miedo a equivocarse… y lograr escenarios de colaboración donde uno no sea más que el otro, sino todos iguales. Que la unión hace la fuerza es algo que han demostrado Amalia Franco y Begoña Martínez, Gerentes de Área Sanitaria I y III del SESPA, respectivamente; no sólo con la excelente organización conjunta de estas jornadas sino con la multitud de ejemplos de colaboración en gestión que llevan desarrollando bajo un único factor en común: la generosidad por parte de ámbas. Por nuestra parte, aquí os dejo la presentación que preparé para la Mesa...