500.000 razones para leer el blog de Iñaki González.

Nuestro CTO está de enhorabuena, y es que el pasado domingo superaba ni más ni menos que las 500.000 visitas a su blog, el blog de Iñaki González, valga la redundancia. Y para todos aquellos que escribís en un blog, sabéis que eso no es moco de pavo, que eso no es flor de un día, que eso no es fruto de la casualidad… sino de un gran trabajo, constancia, tenacidad, leer para estar al día, sacar ratos libres de debajo de las piedras para sin dejar abandonados sus ratos de ocio con su familia, su trabajo en un hospital que no le merece, sus caminos de santiago y sus numerosos proyectos docentes. Algo tendrá el agua cuando la bendicen. Pero por si 500.000 razones para leer el blog de Iñaki González no os resultan suficientes, os vamos a dar unas cuantas más a modo de repaso de sus entradas más Lean, porque además de Gestión Sanitaria, Gestión de Personas y Estrategia Digital de Recursos Humanos, de vez en cuando le sale el ramalazo Lean y escribe cosas como éstas: Hoy nos vemos en #LeanSanidad (https://sobrevivirrhhe.com/2017/11/23/hoy-nos-vemos-en-leansanidad): nadie como Iñaki para montar un hashtag en torno a una jornada Lean y generar el caldo de cultivo previo, durante y post jornada para llegar hasta los más recónditos rincones de las redes sociales, que él tan bien maneja. Cómo buscar empleo en sector turístico con metodología Lean (https://sobrevivirrhhe.com/2017/04/10/buscar-empleo-sector-turistico-metodologia-lean): siempre conjugando sus dos pasiones, el mundo de la búsqueda de empleo y el uso de la metodología Lean. En esta ocasión, para publicar un artículo a petición del portal de formación y...

Has completado tu meta, ahora ve a por tus sueños.

Si hay una institución a la que Osenseis le tiene un especial cariño es a IMF Business School. Son ya casi cinco años los que llevamos colaborando en sus programas docentes: MBA en inglés, Máster Recursos Humanos, MBA especialidad Gestión Sanitaria (tutorizado por nuestro CTO, Iñaki González) y Máster Dirección Proyectos (tutorizado por nuestra CEO, Isabel Muñoz). El año pasado fueron Pelayo e Iñaki quienes acudieron al solemne acto de graduación para dar todo nuestro apoyo tanto a IMF como a los alumnos que han confiado en esta institución y en nosotros. Este año ha sido Isabel quien ha tenido el placer de acompañar a toda la familia IMF en este emotivo acto. Si quieres disfrutar de todos los detalles de la ceremonia, no te pierdas el post ¡Más de 500 invitados en la celebración de la Graduación y Premios IMF!, en el que  podrás revivir los mejores momentos (o sea todos) de este inolvidable día. Gracias a IMF Business School por dejarnos poner la semilla Lean en sus programas docentes y por acercarnos a nuestros sueños: difundir y popularizar Lean como metodología de mejora profesional y personal. Y como diría nuestro CTO… #hastaaquípodemosleer!, de momento 😉… Estamos cocinando una gran sorpresa para todos nuestros seguidores en colaboración con IMF, pero de momento habrá que esperar a que pase el verano. ¿Conseguiremos guardar el secreto?, uffff difícil tarea. Nos despedimos con las inspiradoras palabras de Belén Arcones, Directora General de IMF Business School, que en su discurso deseó que la “formación nos permita ser mejores y construir un mundo mejor”. Consejo lean: Si has completado tus metas, ahora ve a...

Botiq-Lean 18: Kanban. ¡Mueve tu tarjeta!

Hoy toca hablar del Kanban (tarjeta en japonés) en nuestra serie Botiq-Lean, dedicada a divulgar el botiquín de primeros auxilios Lean que ACIS, la Agencia del Conocimiento en Salud de Galicia, comparte a través de su canal de youtube P2P Investigación e Innovación. ¿Vemos como nos lo cuentan los monigotes de Mónica López? Desde Osenseis os hemos hablado en varias ocasiones sobre el Kanban. En nuestro MOOC podéis encontrar tanto una explicación de cómo funciona el kanban de producto, recordemos la entrada Sin tarjeta, no me muevo, como de tablero kanban que te lo explicamos en Dando la nota. La fiebre por el kanban ha llegado hasta el FrigoLean de la mano de Kanbaniza tu FrigoLean y no es para menos teniendo en cuenta que hasta Toyota lo prescribe dentro de sus 14 Principios de Gestión, como te contamos en Principio 3 – Kanban o cómo utilizar sistemas “pull”. #14TPS Terminamos con dos grandes: El primero, el mismísimo Leonardo di Caprio introduciendo este video sobre el Sistema Kanban una Explicación simple, 😉 ¡no te lo pierdas! Y el segundo nuestro CTO y lado humano de Lean, Iñaki González, que hoy jueves participa en las XIII Jornadas de Enfermería de Navarra que se celebran en Pamplona y en las que se abordarán cuestiones como el liderazgo, la excelencia y la innovación aplicadas al trabajo diario de la Enfermería. Esta vez el reto es más importante si cabe, ya que le toca impartir la conferencia inaugural bajo el título Gestionar con H-alma las 3P: Profesionales, Pacientes y Personas. No pierdas de vista el hashtag #jcoenav17 para estar al tanto de todo lo que...

¿Aceptas el desafío minimalista?

Aprovechando estos días de desconexión los Osenseis nos hemos apuntado al desafío minimalista que propone el blog Wasel Wasel, 30 sencillas tareas con las que descubrir lo que realmente es importante en la vida. Según Anuschka Rees la idea clave del minimalismo es quitar lo que no agrega valor a tu vida, para dar cabida a lo que realmente lo hace.   MINIMALISMO ES MENOS Desorden, compromisos de tiempo, pensamientos negativos y relaciones tóxicas MÁS Tiempo, espacio y energía para cosas que realmente te importan   Esencialmente, según Anuschaka, el minimalismo consiste en averiguar qué cosas, personas y actividades son importantes y cuáles no. Suena bastante simple, ¿verdad?. El problema es que demasiado a menudo estamos demasiado atrapados en la rutina diaria para prestar atención a lo que queremos en la vida frente a lo que creemos que debemos querer (según la sociedad, nuestro medio ambiente o nuestras propias convicciones). Perdemos contacto con nuestros valores (o nunca nos damos cuenta de ellos en primer lugar) y luego tratamos de llenar ese vacío de la mejor manera que sabemos: con más cosas, más cosas que hacer, más gente a nuestro alrededor. Llenamos nuestro horario hasta el límite, compramos más de lo que necesitamos, permanecemos pegados a nuestras redes sociales por el miedo a perdernos algo o vamos a evento tras otro, incluso cuando no queremos nada más que estar tranquilamente leyendo en el sofá. Esto del minimalismo nos suena bastante PopLean, así que nos lo quedamos y trataremos de practicarlo, aunque nos cuesta imaginar a nuestro CTO, Iñaki González, alejado de las redes sociales 😉 Relacionado con el minimalismo, te...

Cómo implicar a las personas aplicando el sentidiño.

La suerte de contar con alguien como nuestro CTO, Iñaki González, y su afán de mezclar la gestión de personas con unas gotitas de PopLean, como si fueran gotitas de Chanel nº 5,  es que de repente nos encontramos una aplicación más a uno de nuestros grandes descubrimientos del pasado año y que ya explicábamos en esta entrada: Los 10 consejos Lean de Osenseis del 2016, con sentidiño. Y es que resulta que este 2017 se está convirtiendo en el año viajero de la Asociación de Administrativos de la Salud (AAS) y tenemos la suerte de que una vez más han decidido que les acompañemos a un nuevo destino. El pasado viernes, 31 de marzo de 2017, la AAS en colaboración con el sindicado CSIF organizaron la Jornada: El futuro profesional del personal administrativo y PSX (personal de servicios generales) en el ámbito de la salud, que tuvo lugar en el Salón de Actos del Hospital Universitario Lucus Augusti de Lugo, y que contó  también con la colaboración de la Sociedad Española de Atención al Usuario de la Sanidad (SEAUS). Durante dicha jornada nuestro CTO aportó su granito de arena con la ponencia: “Aplicar el sentidiño para implicar a las personas”. Un título muy a la gallega y con toques Pop-Lean, la combinación perfecta. Cada vez resulta más difícil encontrar la motivación para realizar nuestro trabajo en esta Sanidad que nos ha tocado vivir, pero a través de las 5S aplicadas a nuestro puesto de trabajo, esos escasos dos metros cuadrados donde podemos organizarnos sin tener que pedir permiso a nadie… pero sobre todo, aplicando el “sentidiño” a todo aquello que hacemos y...