500.000 razones para leer el blog de Iñaki González.

Nuestro CTO está de enhorabuena, y es que el pasado domingo superaba ni más ni menos que las 500.000 visitas a su blog, el blog de Iñaki González, valga la redundancia. Y para todos aquellos que escribís en un blog, sabéis que eso no es moco de pavo, que eso no es flor de un día, que eso no es fruto de la casualidad… sino de un gran trabajo, constancia, tenacidad, leer para estar al día, sacar ratos libres de debajo de las piedras para sin dejar abandonados sus ratos de ocio con su familia, su trabajo en un hospital que no le merece, sus caminos de santiago y sus numerosos proyectos docentes. Algo tendrá el agua cuando la bendicen. Pero por si 500.000 razones para leer el blog de Iñaki González no os resultan suficientes, os vamos a dar unas cuantas más a modo de repaso de sus entradas más Lean, porque además de Gestión Sanitaria, Gestión de Personas y Estrategia Digital de Recursos Humanos, de vez en cuando le sale el ramalazo Lean y escribe cosas como éstas: Hoy nos vemos en #LeanSanidad (https://sobrevivirrhhe.com/2017/11/23/hoy-nos-vemos-en-leansanidad): nadie como Iñaki para montar un hashtag en torno a una jornada Lean y generar el caldo de cultivo previo, durante y post jornada para llegar hasta los más recónditos rincones de las redes sociales, que él tan bien maneja. Cómo buscar empleo en sector turístico con metodología Lean (https://sobrevivirrhhe.com/2017/04/10/buscar-empleo-sector-turistico-metodologia-lean): siempre conjugando sus dos pasiones, el mundo de la búsqueda de empleo y el uso de la metodología Lean. En esta ocasión, para publicar un artículo a petición del portal de formación y...

Citius, altius, fortius… Osenseis is coming!

Así, tomando prestado del latín la expresión “Citius, altius, fortius” , o lo que es lo mismo “más rápido, más alto, más fuerte”, así vuelve Osenseis en esta nueva temporada que se queda inaugurada con la publicación de esta entrada. Y es que ya lo decíamos hace unos días en nuestras redes sociales, han pasado cosas, y más cosas que van a pasar, algunas no vienen a cuento, otras es mejor no ir con el cuento, ya contaremos todo a su debido momento, pero el hecho es que como lo que no mata engorda, volvemos más fuertes, más libres y más Lean que nunca. Y como el movimiento se demuestra andando, no tenéis más que pasaros por el calendario de eventos que tenemos en la web para daros cuenta de que los próximos meses los Osenseis vamos a estar de aquí para allá pregonando nuestra forma de hacer las cosas, nuestro estilo Lean que salpica todas y cada una de las aventuras en las que nos embarcamos. Aviso, sólo están programadas las que ya están confirmadas, en los próximos días iremos añadiendo las que ya están pre-cocinadas en cuanto rematemos la cocción. I Congreso de Industria Conectada 4.0 Hoy mismo, 21 de septiembre, se celebra el I Congreso de Industria Conectada 4.0, al que nuestra CEO Isabel Muñoz ha sido invitada como presidenta del Comité Lean Seis Sigma de la Asociación Española para la Calidad. Este Congreso es el escenario global de la Industria Conectada 4.0, con la presencia y la participación activa de todos aquellos que tienen y deben tener un papel protagonista, y estamos seguros que Isabel acudirá con...

La metodología Lean no ha cambiado la Sanidad, ¡todavía!

Recientemente celebrábamos la designación de nuestra CEO, Isabel Muñoz, como delegada provincial de La Rioja de Fundación Signo. Hoy queremos profundizar un poquito más qué significa esta designación y para ello nada mejor que utilizar la entrevista que han realizado para la ocasión nuestros nuevos compañeros de viaje. Fundación Signo: ¿Queda mucho por hacer y aplicar al respecto? ¿Cuál cree que sería el camino a seguir, en cuanto a metodología Lean, para poner más en valor su papel dentro de la Sanidad? Isabel Muñoz: Queda todo por hacer, porque, aunque Lean se está aplicando desde hace más de 70 años en otros sectores y es el estándar de gestión en la mayoría de ellos, en Sanidad se sigue viendo como algo novedoso y exótico. Iniciativas del Ministerio de Sanidad como el proyecto “Compromiso por la Calidad de las Sociedades Científicas en España”, con el objetivo principal de disminuir la utilización de intervenciones sanitarias innecesarias, entendiendo por innecesarias aquellas que no han demostrado eficacia, tienen efectividad escasa o dudosa, no son coste-efectivas o no son prioritarias, es decir recomendaciones de “no hacer”, son un acercamiento a la metodología Lean, pero es necesario una estrategia global que ayude a las organizaciones sanitarias a identificar y eliminar, mejor y más rápidamente, todo lo que no aporte valor. En este sentido considero que el papel del Ministerio de Sanidad es fundamental para que actúe como impulsor y prescriptor de Lean como el estándar de gestión de las organizaciones sanitarias, para las próximas décadas. En palabras de la propia Isabel, “La metodología Lean no ha cambiado la Sanidad, ¡todavía! Pero tiene que hacerlo”. Fundación Signo:...

Las siete vidas de los Osenseis

Que los miembros del equipo Osenseis tienen siete vidas lo saben todos los que nos conocen. Y que eso nos da para meternos en un montón de “fregaos”, también. Nuestra CEO, Isabel Muñoz, se ha estrenado recientemente en el blog de IMF hablando de gestión de proyectos, que por algo es la Directora del Master Project Management de IMF Business School y la Universidad Camilo José Cela impartido en modalidad online. En su entrada Invertir en gestión de proyectos o cómo gastar 13 veces menos nos cuenta: Las organizaciones que invierten en gestión de proyectos gastan trece veces menos dinero porque sus iniciativas estratégicas se completan de forma más exitosa. Así lo afirma Mark A. Langley, Presidente y CEO del PMI, Project Management Institute, en la presentación del informe 2016 PMI’s Pulse of The Profession, documento de referencia para los profesionales de la Dirección y Gestión de Proyectos. La adecuada gestión de los proyectos es esencial para el éxito de la organización. Según los datos del PMI, existen evidencias de que el éxito en el despliegue de la estrategia está estrechamente relacionado con la capacidad de la organización para desarrollar con éxito proyectos y programas. Cuando los proyectos no son gestionados adecuadamente, bien porque no se fundamentan en una metodología o porque ésta no se aplica correctamente, se produce una pérdida de recursos que puede ser estimada en 122.000 dólares por cada millón de dólares invertido. De hecho, los proyectos que aplican metodologías de gestión de proyectos tienen 2,5 veces más éxito que los que no lo hacen. Estas son algunas de las razones que han propiciado el creciente...

Tienes permiso para no ser Lean en Navidad

Ya estamos en “modo navideño”, pensando en viajes, celebraciones, decoraciones, felicitaciones, regalos, amigos invisibles y un largo etcétera. Para Osenseis es la única época del año en la que nos permitimos no ser Lean, y nos damos permiso para abusar, sin sentirnos culpables, de todos los vicios terrenales: comer y beber sin parar, regalar cosas inútiles, dormir hasta las tantas, zanganear… Lo único que no nos perdonamos en estas fechas es dedicarle tiempo y cariño a aquellas personas que son importantes y valiosas para nosotros. Afortunadamente para Osenseis son muchas, como tú que nos lees y que nos dedicas tu tiempo. Y también lo es el grupo IMF, con Belén, Francisca o Ángel como punta visible, pero con un mágnifico equipo humano detrás (imposible nombraros a todos) que hacen que uno se sienta como en familia. Si algún día llegásemos a contar la verdadera historia de Osenseis, en esos primeros capítulos habría un apartado muy, pero que muy especial para el grupo IMF, que nos ha dado la oportunidad a lo largo de estos años de colaborar en proyectos de formación online tan importantes como: Máster in Business Administration (MBA, en inglés) del que es tutor nuestro CSO, Pelayo Benito. MBA, especialidad Gestión Sanitaria, del que es tutor nuestro CTO, Iñaki González. Máster en Gestión de Proyectos, del que es tutora nuestra CEO, Isabel Muñoz. La gran familia de IMF se reúne estos días en una cena muy especial, en la que sintiéndolo mucho no podremos estar físicamente con ellos, pero desde aquí les enviamos todos nuestros mejores deseos en estas fechas, nuestro cariño, y todo el apoyo a su...