Gran éxito de público y crítica en las Jornadas #LEANSanidad

El pasado jueves se celebró en el IACS, Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud, la Jornada Lean Sanidad: Cómo hacer más con menos, organizada en colaboración con las delegaciones de Aragón (Marta Alcolea) y La Rioja (Isabel Muñoz) de Fundación Signo, que ha identificado entre sus áreas preferentes de actuación “Lean en procesos sanitarios”. La jornada comenzó con un curso avanzado de japonés español impartido por nuestra CEO, Isabel Muñoz. El curso era tan avanzado, tan avanzado que nos fuimos directos al examen 😊. Aquí lo tienes: Pokoyo No es una palabra utilizada en la jerga Lean Designa aquellas tareas que aportan poco a quien las realiza Dícese de los poka-yokes que no funcionan adecuadamente Muñeco japonés que sirvió de inspiración a los creadores de Pocoyo y que se caracteriza por su minimalismo Respuesta: a. Hay muchas cosas a nuestro alrededor que nos recuerdan a Lean: Marie Kondo, los check list quirúrgicos o los protocolos, vías clínicas… pero ¡cuidado! no todo es Lean. Muda Ropa, especialmente limpia, con que se muda o cambia periódicamente una persona. Tareas que no aportan valor añadido al superior jerárquico Del japonés “desnudar”, dejar los procesos con las vergüenzas al aire Tareas que no aportan valor añadido al usuario o cliente final Respuesta: d. Toda la vida pensando que la correcta era la a, pero no. ¡Ojo! Que las tareas deben aportar valor al cliente o usuario final. En Lean Sanidad es el paciente, el paciente, el paciente, así que no te pierdas por el camino… Kanban Sistema de doble cajón utilizado para la reposición de material Proceso de mejora continua​ basado en acciones...

Examen Lean de gestión visual. Te decimos las respuestas.

Hoy nos vestimos de gala para acudir a la entrega de premios de la Lean Community. Estos premios fueron creados el pasado año con el firme objetivo de reconocer públicamente el esfuerzo, la constancia y el trabajo llevado a cabo por organizaciones, equipos y personas que son un ejemplo de benchmarking dentro de nuestra comunidad de entusiastas de la cultura Lean. En la gala se reconocerá la labor realizada por las empresas premiadas en las diferentes categorías, “Primeros pasos”, “Alcanzando la Excelencia” y “Mejor Agente de Cambio”. Esta gala será presentada por la periodista y presentadora Marta Solano y contará con la presencia de Gerard Aulinger coescritor junto con Mike Rother del libro Toyota Kata Culture y con Anxo Pérez, escritor, emprendedor y conferenciante internacional. Pero antes de salir corriendo a compartir esta velada con la red de entusiastas de la cultura Lean que forman la Lean Community, lo prometido es deuda y os traemos las respuestas al examen de gestión visual que os planteábamos la semana pasada. Podéis encontrarlas en el post 11 cosas que ves a diario y no tienes ni idea de cómo usarlas. ¿Comprobamos cuántas has acertado? 1.- La flecha junto al indicador de gasolina: Más de 25 años conduciendo y ahora me entero de que había una forma fácil de saber en qué lado estaba el depósito de la gasolina, simplemente observando si el triángulo está a la derecha o a la izquierda del símbolo. Ufff, cuántos apuros podría haberme ahorrado y seguro que alguien más también, sobre todo para los que no son fans del mundo del automóvil. 2.- Líneas en los vasos de plástico...

Jornada Lean Sanidad: cómo hacer más con menos.

¿Te gustaría que alguien convirtiese a la Dirección de tu centro sanitario en creyentes Lean?, ¿quieres conocer el secreto de la formación TWI JI de Toyota?, ¿has hecho alguna vez un A3?, ¿te atreves a visualizar el efecto de la variabilidad en un proceso de un hospital?, ¿simularías el mapa de valor en un quirófano para cazar los Muda? Si has respondido más de una vez que si, tienes un problema muy gordo, porque sólo podrás asistir a uno de los cinco talleres que se han organizado en la Jornada Lean Sanidad del 23 de noviembre en Zaragoza y que estarán liderados por organizaciones referentes a nivel nacional en temas de Lean. Pero esta Jornada todavía incluye más novedades. Comenzaremos la mañana con un curso avanzado de japonés-español 😊. Por fin alguien nos va a contar qué significan todas esas palabrotas japonesas que rodean la metodología Lean: desde el poka-yoke hasta el ganbarimasu o el ikigay. La traductora para esta ocasión será nuestra CEO Isabel Muñoz, así que ahí la tenemos repasando la correcta pronunciación japonesa, je, je, je… Y por supuesto no faltarán los senseis de nuestras organizaciones sanitarias para contarnos sus experiencias en la implantación de Lean: Toda la información sobre la Jornada, así como la inscripción a la misma, la tienes disponible en esta página del IACS. El Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud -IACS- acoge esta Jornada organizada en colaboración con las delegaciones de Aragón (Marta Alcolea) y La Rioja (Isabel Muñoz) de Fundación Signo, que ha identificado entre sus áreas preferentes de actuación “Lean en procesos sanitarios”. Reserva esa fecha en tu agenda porque el...

Otoño Lean. Sembrar, regar y esperar.

Dicen que el otoño es tiempo de iluminación silenciosa, de escucha interior… Tiempo de disfrutar de ocres, verdes y rojos… Tiempo de siembra. Pues hablando de siembra son varios los foros a los que vamos a acudir a sembrar la semilla Lean, nuestra pasión por predicar la mejora continua eliminando de nuestras vidas (personales y profesionales) todo lo que no aporta valor. Repasemos por tanto nuestros próximos eventos con sabor a Lean: 35 º Congreso Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) Del 18 al 20 de octubre estaremos en Tarragona invitados por la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) que organiza la 35ª edición de su Congreso, y la Sociedad Catalana de Calidad Asistencial (SCQA) que organiza su 19ª. edición. Este año han decidido abordarlo bajo la temática de la “Adecuación y eficiencia”, con el lema “Menos es más”, y lo hacen desde diferentes perspectivas que promuevan el debate y el aprendizaje en aspectos como la adecuación en tratamientos, fármacos o pruebas complementarias; en eficiencia, el costes y sostenibilidad; directamente, en temas de “menos es más” sobre que es “mejor no hacer” en clave ética, o recomendaciones para “no hacer”; y, finalmente, relacionados con todos ellos: “Lean”, seguridad del paciente y medicina centrada en el paciente. Nuestra CEO, Isabel Muñoz, participará el jueves 19 de octubre a las 17 horas en la mesa 13 LEAN: LA ESENCIA DEL “MENOS ES MÁS”. Moderador: D.ª Rosa Simón. Directora de Calidad en el Consorci Sanitari del Garraf. Barcelona. Visión general de la filosofía LEAN en el menos es más. D.ª Cristina Fontcuberta. Instituto LEAN.  Kaizen y trabajo estandarizado en LEAN. D. Walter...

Lo sabemos todo.

Lo sabemos todo… desde el principio. Pero empecemos a contarlo por el final. Ayer nuestra CEO, Isabel Muñoz, participaba como delegada de la Fundación Signo en La Rioja en la Jornada de Logística Hospitalaria que la Fundación Signo, en colaboración con el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud (IACS), ha organizado con el objetivo de poner en relieve el papel de la logística para aportar valor en la gestión sanitaria y en el uso racional de los recursos. Que la Logística se escribe con L… de Lean ya lo sabíamos en Osenseis y así lo hemos predicado siempre que hemos tenido ocasión. En esta Jornada tuvimos la oportunidad de disfrutar de experiencias reales aplicadas en el sector sanitario en Andalucía, Aragón, País Vasco y Asturias, y sobre todo aprender de los aciertos y de los errores de unos y otros. Muchísimas gracias a Marta Alcolea, Delegada de la Fundación Signo en Aragón, por acoger este evento y ejercer de brillante anfitriona y muchísimas gracias más todavía (si cabe) a los verdaderos protagonistas; María Ramírez, CarlosTorcal, Yolanda Fernández, Ana Carmen Jauregui, Mónica López y María Carmen León.  A lo largo de los próximos días podrás disfrutar de las brillantes presentaciones y vídeos en la página web de la Jornada. ¡No te lo pierdas! Haciendo nuestra particular reflexión de lo aprendido llegamos a la conclusión de que podemos implantar mucho kanban, armarios inteligentes, sistemas de RFID, plataformas logísticas y todo lo que queramos… pero si no contamos con la implicación de las personas afectadas y si todos estos “tinglados” no aportan valor a los usuarios (es decir, que les solucionen problemas), no...