Has completado tu meta, ahora ve a por tus sueños.

Si hay una institución a la que Osenseis le tiene un especial cariño es a IMF Business School. Son ya casi cinco años los que llevamos colaborando en sus programas docentes: MBA en inglés, Máster Recursos Humanos, MBA especialidad Gestión Sanitaria (tutorizado por nuestro CTO, Iñaki González) y Máster Dirección Proyectos (tutorizado por nuestra CEO, Isabel Muñoz). El año pasado fueron Pelayo e Iñaki quienes acudieron al solemne acto de graduación para dar todo nuestro apoyo tanto a IMF como a los alumnos que han confiado en esta institución y en nosotros. Este año ha sido Isabel quien ha tenido el placer de acompañar a toda la familia IMF en este emotivo acto. Si quieres disfrutar de todos los detalles de la ceremonia, no te pierdas el post ¡Más de 500 invitados en la celebración de la Graduación y Premios IMF!, en el que  podrás revivir los mejores momentos (o sea todos) de este inolvidable día. Gracias a IMF Business School por dejarnos poner la semilla Lean en sus programas docentes y por acercarnos a nuestros sueños: difundir y popularizar Lean como metodología de mejora profesional y personal. Y como diría nuestro CTO… #hastaaquípodemosleer!, de momento 😉… Estamos cocinando una gran sorpresa para todos nuestros seguidores en colaboración con IMF, pero de momento habrá que esperar a que pase el verano. ¿Conseguiremos guardar el secreto?, uffff difícil tarea. Nos despedimos con las inspiradoras palabras de Belén Arcones, Directora General de IMF Business School, que en su discurso deseó que la “formación nos permita ser mejores y construir un mundo mejor”. Consejo lean: Si has completado tus metas, ahora ve a...

Fórmate en Lean con Osenseis.

Si quieres formarte en Lean y te gusta el estilo de Osenseis estas son las próximas citas que tenemos previstas: Curso Aplicación práctica de la metodología Lean para la mejora de procesos 10 y 11 mayo 2017 (14 horas). Fundación Gómez Pardo. Madrid El porcentaje de actividades que no aportan valor añadido al producto final pueden suponer hasta el 99% de las actividades vinculadas a un proceso. La cultura Lean se focaliza en identificar y eliminar estas actividades, haciendo los procesos más eficientes y productivos. La metodología Lean es de una aplicación relevante al permitir mejoras en los procesos con inversiones de capital muy bajas. Este es un curso con un enfoque eminentemente práctico, el primer día se presentan los conceptos de Lean y estrategias de aplicación en la empresa, mientras que la segunda jornada se dedica a talleres prácticos de 5S, A3 y Tablero de Kanban. Taller especializado Lean Healthcare 13 junio 2017 (8 horas). AEC. Madrid Organizaciones sanitarias en todo el mundo están utilizando la metodología Lean Healthcare para mejorar la atención en el servicio, reduciendo errores y tiempos innecesarios, incrementando la seguridad del paciente, eliminando tareas que no aportan valor añadido y consiguiendo en definitiva mejorar la eficiencia de los procesos, tanto desde la perspectiva asistencial, como de gestión de los recursos. La metodología Lean consiste en la adopción de unos principios y herramientas de planificación y gestión que persiguen la mejora constante de la productividad de las organizaciones, mediante la aplicación de técnicas que permiten ajustar los procesos y el ritmo de trabajo a la demanda real de los usuarios. Esto se consigue a través de la depuración de los procesos haciendo...

¡HE!, nuestra propuesta para el Día Mundial de la Calidad.

Un año más nos unimos a la celebración que la Asociación Española para la Calidad -AEC-, designada por la European Organization for Quality (EOQ), tiene el honor y el placer de organizar en exclusiva para España con motivo del Día Mundial de Calidad, promulgado por la ONU en 1990, así como liderar la Semana Europea de la Calidad. La AEC ha decidido imprimir a estas jornadas un carácter abierto e integrador y, como organización de referencia de la Calidad en nuestro país, acogiendo todas las visiones y perspectivas de la disciplina Calidad, con la voluntad de acoger, sumar e impulsar a todos los que creemos y vivimos la disciplina Calidad como clave para el progreso de nuestras organizaciones y países. Si quieres conocer más detalles sobre los actos que han organizado pincha en este enlace. La CEO de Osenseis, Isabel Muñoz, Presidenta de la Comunidad Lean Six Sigma de la AEC, no podrá asistir a esta Jornada pero vamos a tener la suerte de conmemorarlo como más nos gusta, hablando de Lean, así que rendiremos nuestro particular homenaje a la Calidad que Transforma en el curso Aplicación práctica de la metodología Lean para la mejora de procesos organizado en Madrid por la Fundación Gómez Pardo el 10 y 11 de noviembre 2016. Y por si esto fuera poco, pondremos la guinda a este día con nuestros amigos de IMF Business School con los que tenemos el placer de colaborar como tutores de sus MBA especialidad Gestión Sanitaria (Iñaki González) y Máster de Dirección de Proyectos (Isabel Muñoz). Si ya has empezado a pensar qué regalarte este año para Navidad, no le des más vueltas, ¡que sea...

Hágase la luz… y se hizo en forma de Lean.

Hay momentos en los que nos parece que nunca vamos a ver la luz al final del túnel y cuando empiezas a cuestionarte si no sería mejor dar la vuelta, o cambiar de túnel, o abandonar, o hacer explotar el túnel, o … Entonces, la luz llega. A los Osenseis nos ha llegado un “chute” de luz, y efectivamente estábamos en el camino correcto. Siempre hemos reconocido que sentimos debilidad por Mañez al que admiramos como persona, como directivo y como gurú de la blogosfera sanitaria. Así que vernos en Salud con Cosas formado parte del Resumen Circular de la Blogosfera del 30 de octubre es todo un honor y un placer. Y si además es para hacerse eco de la nueva sección El recetario de Marta, que nos regala Marta Jorge, ni te cuento: Interesante post en Osenseis sobre las esperas, la metología Lean y el rediseño de procesos con ejemplos y recetas prácticas para aplicar mañana mismo. Lo firma la oftalmóloga Marta Jorge y además inaugura su propia sección El recetario de Marta. El recetario de Marta llega el último martes de cada mes, así que anótalo en tu agenda. Pero esto no el único que ha dicho Mañez recientemente sobre Lean que nos ha iluminado. En su Domingo de impaciencia número 7 del 23 de octubre se hacía eco de un artículo de Sintetia firmado por Gian LLusi Ribechini titulado ¿Quién mató al kaizen español? en el que hace un excelente repaso histórico de cómo las semillas del “árbol del kaizen” llegaron a España a principios de los años 60 del siglo pasado, pero lamentablemente no arraigaron como...

Las siete vidas de los Osenseis

Que los miembros del equipo Osenseis tienen siete vidas lo saben todos los que nos conocen. Y que eso nos da para meternos en un montón de “fregaos”, también. Nuestra CEO, Isabel Muñoz, se ha estrenado recientemente en el blog de IMF hablando de gestión de proyectos, que por algo es la Directora del Master Project Management de IMF Business School y la Universidad Camilo José Cela impartido en modalidad online. En su entrada Invertir en gestión de proyectos o cómo gastar 13 veces menos nos cuenta: Las organizaciones que invierten en gestión de proyectos gastan trece veces menos dinero porque sus iniciativas estratégicas se completan de forma más exitosa. Así lo afirma Mark A. Langley, Presidente y CEO del PMI, Project Management Institute, en la presentación del informe 2016 PMI’s Pulse of The Profession, documento de referencia para los profesionales de la Dirección y Gestión de Proyectos. La adecuada gestión de los proyectos es esencial para el éxito de la organización. Según los datos del PMI, existen evidencias de que el éxito en el despliegue de la estrategia está estrechamente relacionado con la capacidad de la organización para desarrollar con éxito proyectos y programas. Cuando los proyectos no son gestionados adecuadamente, bien porque no se fundamentan en una metodología o porque ésta no se aplica correctamente, se produce una pérdida de recursos que puede ser estimada en 122.000 dólares por cada millón de dólares invertido. De hecho, los proyectos que aplican metodologías de gestión de proyectos tienen 2,5 veces más éxito que los que no lo hacen. Estas son algunas de las razones que han propiciado el creciente...