Los 10 consejos Lean de Osenseis del 2016, con sentidiño.

Cada entrada de nuestro blog finaliza con un consejo Lean. A lo largo de este año han sido más de 70, así que hemos seleccionado nuestros diez consejos Lean favoritos del 2016: El mejor consejo Lean puede resumirse en una sola palabra: lean (del verbo leer). Para problemas leves de salud: botiquín. Para problemas leves de organización y gestión: Botiq-Lean. Curar una herida requiere seguir unos pasos de forma ordenada. Aplicar Lean para curar problemas de organización y gestión… también. Investiga tus OFNIS -Objeto en el Frigorífico No Identificado- y elimina aquellos que no necesites. No te quedes en un lugar que no puedas florecer, aunque te guste (M. Sierra). Si te gusta un lugar, haz que florezca, aunque te cueste (Osenseis). La vida nunca es una sucesión de problemas, sino de oportunidades para mejorar. Convierte la debilidad en virtud: evoluciona, crece, reinvéntate, equivócate, perdónate, vuelve a intentarlo. Hacer las cosas al estilo Lean significa hacerlas: más fáciles, mejor, más rápidas y más baratas (en este orden de importancia). No hagas nada que no ayude a crear un mundo mejor. Y nuestro consejo favorito número diez del 2016 viene recién sacado del horno de la mano de nuestros amig@s de Sogalca con los que hemos tenido el placer de compartir formación en Santiago de Compostela sobre Lean Sanidad y que han acuñado una nueva S, previa a todas las anteriores y sin la cual no puede aplicarse el resto: la 0S = Sentidiño. Es más, nos ha convencido tanto que deberíamos aplicarlo antes de hacer cualquier cosa que suene a Lean, así que ahí va el consejo: Antes de aplicar...

Dime de qué presumes…

… y te diré de qué careces. Nosotros que predicamos tanto la palabra de Lean y que abogamos por popularizarlo y aplicarlo a cualquier ámbito de la vida personal (eso que hemos acuñado como Pop-Lean), luego en la realidad nos pasa lo mismo que al resto de los mortales: perdemos las llaves, olvidamos el móvil, nos vamos de casa sin las gafas… Os retamos a pensar soluciones que nos ayuden con este problema. Eso sí, en clave pop-lean: sencillas, baratas, fáciles de aplicar y a ser posible divertidas. La propuesta de Osenseis la hemos encontrado en esta página web de artículos de decoración: Lovethesign, un genial adhesivo que nos recuerda los “imprescindibles” antes de salir de casa. ¿Te atreves a enviarnos tu propuesta?  Consejo lean: Cuatro claves para una solución pop-lean: sencilla, barata, fácil de aplicar y… divertida. Dra. Ing. Isabel Muñoz Machín Socio & Chief Executive Officer (CEO) de Osenseis. Si te gustan nuestros contenidos, no olvides suscribirte a nuestro RSS Feed diario y/o a nuestra newsletter mensual. Otras historias similares... Cómo conseguir que tus hijos aprueben… usando Lean. Rescatamos una entrada que publicamos hace un par de años en Osenseis acerca de cómo Un poco de Lean doméstico. Me sigue resultando curioso como el despilfarro invade nuestras vidas sin que la gran mayoría ¿Aceptas el desafío minimalista? Aprovechando estos días de desconexión los Osenseis nos hemos apuntado al desafío minimalista que...

Cuatro motivos para usar Lean en el trabajo.

Que Lean se puede aplicar a cualquier faceta de nuestra vida profesional y personal ya lo hemos ido contando a través de nuestro blog, pero hoy queremos repasar 4 motivos para seguir esforzándonos en aplicar Lean en el puesto de trabajo aunque nuestro jefe y/o la organización en la que trabajamos no sepa o no quiera saber nada sobre Lean (¡allá ellos!): Sólo depende de tí. Por muy mal que le siente a tu jefe, Taiichi Ohno sentenció hace varias décadas que los fundamentos de Lean son: la mejora continua y la implicación de las personas (pues sí, no dijo nada de los jefes, ni de que tú no puedas tomar las riendas de cómo hacer que tu trabajo se realice de forma excepcional). De hecho el único protagonista de esta historia del Lean eres TÚ, y si tú estás implicado, nadie puede impedir que te esfuerces cada día por hacer las cosas un poco mejor. Lean va de hacer menos… …menos cosas que no aportan valor añadido para el cliente final. Seguro que en tus actividades diarias hay unas cuantas de esas que se podrían eliminar, en beneficio de hacer otras que podrían ser más interesantes profesionalmente para ti y seguro que también para el cliente. ¡Atrévete a proponerlas!, ningún jefe inteligente dejará pasar la oportunidad. El trabajo se hace más sencillo. Si sabemos claramente qué es lo que hay que hacer y cómo, nuestro trabajo resultará más cómodo y más fácil. Algunas herramientas Lean pueden ayudarnos en este sentido, como la estandarización y la gestión visual (que nadie se alarme, los utensilios básicos requeridos son: papel y...

Cómete un rosco / Eating donuts.

Todos los años por San Blas mi abuela hacía rosquillas. Ella decía que la receta no tenía secretos, pero por mucho que seguíamos sus pasos, nunca nos salían igual de buenas. Por eso siempre acabábamos en su casa haciendo las rosquillas. A ella le encantaba sentirse imprescindible y a nosotros nos parecía más difícil hacer aquellas fantásticas rosquillas que ir a la luna. Cuando murió mi abuela, pensamos que con ella también se iban sus recetas, pero tres meses después, dentro de una lata redonda de galletas, encontramos todo escrito; las rosquillas, el dulce de membrillo, el pacharán, las conservas caseras, el jabón de lavar… Ahora, 20 años después, sus 15 nietos, por San Blas y desde diferentes lugares del mundo, hacemos todos las mismas extraordinarias rosquillas. Consejo Lean: Si escribes cómo haces las cosas, conseguirás siempre los mismos resultados. Si quieres saber más, busca en el glosario de términos ESTANDARIZACION. Estandarizar es una forma de saber lo que tenemos que hacer, de ordenar, de regular el “tráfico”. [youtube http://www.youtube.com/watch?v=7nI57gjhVd8] Aunque… ¿no será pop-lean la luz verde del video? —————————————————————————————– Every year, my grandmother cooked some special donuts about the third of February (Saint Blas). She said the recipe had no secrets, but as much as we followed her steps, never showed up just as good. So we always need her help to do the donuts. She loved to feel vital and we seemed harder to do those fantastic donuts that to go to the moon. When my grandmother died, we thought she was going with her recipes. But three months later, we found all the written recipes inside a tin...

Sin tarjeta, no me muevo.

Si entendemos como vagos aquellos que se esfuerzan lo mínimo posible para hacer estrictamente lo justo y necesario, están de suerte. Pop-Lean está con ellos. Seguramente fue alguno de estos vagos el que pensó un método sencillo para tener que hacer una determinada tarea sólo cuando te la piden. Y por lo visto era un japonés aficionado al fútbol porque lo llamó Kanban, que significa tarjeta. Si me sacan la tarjeta, voy y lo hago. Si no, no hago nada. En este video tenemos un ejemplo muy ilustrativo de kanban para conseguir una lata de cerveza: [youtube http://www.youtube.com/watch?v=HP2IC12KpVo] Consejo Lean: Haz las cosas sólo si te las piden. Ir pa ná es tontería. Si quieres saber más, busca en el glosario de términos KANBAN Otras historias similares... Tranquilo gerente, sólo sabes el 4% de los problemas. Lean Vlog Magazine nos lo cuenta en su entrada The Iceberg of Ignorance. Según el Historias de LEAN, RRHH y Redes Sociales. LEAN, RRHH y Redes Sociales, no se me ocurren mejores ingredientes para cocinar un buen Lean de andar por casa La semana pasada hablábamos de Logística, y dejamos pendiente hablar de la Logística que...