Sueños Lean de verano.

Terminamos el “curso escolar” pidiéndole prestado a nuestro amigo Miguel Ángel Mañez el primer párrafo de su post Resumen con relámpagos: Hay que aprender a caer, volver al punto de partida,  con todo lo aprendido, en el mismo sitio pero con otra perspectiva. Al final, la vida es movimiento, y de una forma u otra, esa es la clave. Lo peor es quedarse estancado, no cambiar, no subir ni bajar. Todo sirve para aprender, ¿no? Eso sí, al final todas las piezas del puzle encajan. Este año ha sido tan intenso que hemos llegado al verano desfondados. Hemos subido, bajado, girado, retrocedido, avanzado, cerrado algunas puertas para poder abrir otras, emprendido nuevos caminos… Ahora nos queda aprovechar estos meses para terminar algunos proyectos y coger fuerzas para los nuevos que vienen en otoño. Y sobre todo, dedicarnos a pensar cómo vamos a hacer que las piezas del puzle de la vida, al menos las importantes, encajen. No podíamos haber elegido una mejor fecha y ocasión para despedirnos hasta septiembre, precisamente hoy que nuestra CEO, Isabel Muñoz, Delegada de la Fundación Signo en La Rioja asiste en el Congreso de los Diputados a la ceremonia de entrega de los Premios Profesor Barea 2017. No le pierdas la pista a Fundación Signo, y en especial a su área preferente de actuación: Lean en procesos sanitarios. Algo se está cociendo para el último trimestre del año… #yhastaaquípodemosleer. Y para aquellos que necesiten algo más de Lean para pasar el verano os recordamos que tras el aforo completo del Taller especializado Lean Healthcare organizado por la Asociación Española para la Calidad -AEC- del...

Unos sueñan con Sushi, otros con Lean.

Esta semana toca viajar mucho, pero por muy buenas causas. Si a principio de la semana visitábamos la Asociación Española para la Calidad -AEC- para impartir un Taller especializado de Lean Healthcare, regresamos hoy con motivo de la reunión de la Comunidad Lean Six Sigma que preside nuestra CEO, Isabel Muñoz, y a la que invitamos a unirse a empresas o personas interesadas en compartir experiencias y mejores prácticas en la relación con las metodologías de mejora continua, en especial Lean y Six Sigma. Y casi sin terminar la reunión nos vamos rumbo a Valladolid a impartir una clase en el Executive Máster Lean Manufacturing. Todo un placer para terminar “el curso escolar” de la mejor manera, hablando de nuestra pasión, de lo que nos hace soñar… Lean. Y hablando de sueños nos viene a la cabeza Jiro Ono, que con más de ochenta años sigue preparando en su restaurante ubicado en una estación de metro de Tokio, el que dicen que es el mejor sushi del mundo (de hecho tienes tres estrellas Michelín). Toda una vida dedicada al arte de hacer sushi con humildad y sencillez, y pensando que siempre es posible hacerlo un poco mejor. Si tienes tiempo no te pierdas el documental ‘Jiro sueña con sushi’, toda una lección del camino a la perfección. Si prefieres un resumen, puedes ver la esencia de Jiro en este video de apenas 5 minutos: Ser un maestro de tu habilidad. Con la inspiración de Jiro Ono, y entre viaje y viaje, nosotros seguimos soñando que es posible popularizar Lean. Consejo lean: Debes dedicar tu vida a ser un maestro de...

Cosas que aprendí… y ya no son verdad.

Hoy los Osenseis tenemos el placer de estrenarnos impartiendo formación para la Asociación Española para la Calidad -AEC- con un Taller especializado de Lean Healthcare. Son ya más de 10 años los que nos unen a la AEC y en concreto a su Comunidad Lean Six Sigma (que preside nuestra CEO, Isabel Muñoz) así que esperamos que el Taller sea todo un éxito y contribuya a popularizar Lean en el entorno sanitario. Mientras, nuestro CTO, Iñaki González, disfruta hablando en el Hospital Virgen de la Luz de Cuenca de lo que más le gusta, las Redes Sociales. Esperemos que, eso sí, con su particular toque Lean 😊 Y hablando de enseñar y aprender, nos ha llamado la atención este artículo que publicó El País la semana pasada: 15 cosas que aprendió en el colegio… Y ya no son verdad Si Plutón no es un planeta, el arco iris no tiene siete colores, Darwin no fue el inventor de la teoría de la evolución, no hay sólo cinco sentidos o no es cierto que sólo usamos el 10% de nuestro cerebro, ¿cómo podemos estar tranquilos de que, aplicándolo a Lean, y como bien dice el artículo, no haya gazapos, lapsus, malas traducciones, interpretaciones ambiguas o falsas, conceptos contradictorios, excesivas simplificaciones, errores conceptuales, desconocimiento, conocimientos obsoletos, mitos populares…? No tenemos la respuesta, pero si tenemos tres ideas sobre las que queremos compartir nuestra particular opinión, sigan o no la doctrina oficial de Lean Management: Para implantar Lean hace falta el compromiso de la Dirección. Eso que dicen de que Lean se implanta desde arriba. ¡Pues vamos buenos!. Sobre el papel suena...

Fórmate en Lean con Osenseis.

Si quieres formarte en Lean y te gusta el estilo de Osenseis estas son las próximas citas que tenemos previstas: Curso Aplicación práctica de la metodología Lean para la mejora de procesos 10 y 11 mayo 2017 (14 horas). Fundación Gómez Pardo. Madrid El porcentaje de actividades que no aportan valor añadido al producto final pueden suponer hasta el 99% de las actividades vinculadas a un proceso. La cultura Lean se focaliza en identificar y eliminar estas actividades, haciendo los procesos más eficientes y productivos. La metodología Lean es de una aplicación relevante al permitir mejoras en los procesos con inversiones de capital muy bajas. Este es un curso con un enfoque eminentemente práctico, el primer día se presentan los conceptos de Lean y estrategias de aplicación en la empresa, mientras que la segunda jornada se dedica a talleres prácticos de 5S, A3 y Tablero de Kanban. Taller especializado Lean Healthcare 13 junio 2017 (8 horas). AEC. Madrid Organizaciones sanitarias en todo el mundo están utilizando la metodología Lean Healthcare para mejorar la atención en el servicio, reduciendo errores y tiempos innecesarios, incrementando la seguridad del paciente, eliminando tareas que no aportan valor añadido y consiguiendo en definitiva mejorar la eficiencia de los procesos, tanto desde la perspectiva asistencial, como de gestión de los recursos. La metodología Lean consiste en la adopción de unos principios y herramientas de planificación y gestión que persiguen la mejora constante de la productividad de las organizaciones, mediante la aplicación de técnicas que permiten ajustar los procesos y el ritmo de trabajo a la demanda real de los usuarios. Esto se consigue a través de la depuración de los procesos haciendo...

Personas que encienden tu luz interior.

Rompiendo nuestro tradicional formato, empezamos por el final, trayendo a la cabecera el  habitual consejo Lean, que en este caso hemos encontrado en la web de Crecimiento y Libertad: Júntate con personas que te ayuden a encender la luz de tu interior y que nos sirve de excusa para hablar de personas y organizaciones que hacen que la luz interior de Lean brille más. Aunque son muchos los que contribuyen a que Lean sea cada vez más visible, hoy destacamos a tres de ellos: Comunidad Lean Six Sigma de la AEC (Asociación Española para la Calidad). Foro en el que profesionales y empresas de todos los sectores comparten conocimientos y experiencias sobre Lean Six Sigma y del que nuestra CEO, Isabel Muñoz, es Presidenta. Hoy mismo, 21 junio 2016, tiene una de sus reuniones en la Fundación Hospital Alcorcón con una agenda repleta de experiencias relacionadas con Lean Healthcare. ¿A qué esperas para unirte a esta comunidad? Más información en la web de la AEC. ¡Por cierto!, Osenseis ya se ha unido al Compromiso Calidad Qin de la AEC, declarándonos activistas apasionados de la Calidad Qin, ¡descúbrela! V Jornadas Lean Healthcare. El Instituto Lean está ultimando los detalles para que las V Jornadas Lean Healthcare del próximo 29 de junio sean todo un éxito. Nuestra CEO está rematando los detalles de su presentación y teniendo en cuenta que estará presente el mismísimo Jones, esto va a ser como hablar de Dios delante del Papa. ¿Qué se atreverá a decir Isabel? Esto promete, ¿te lo vas a perder? Lean Community. Renault Consulting lidera esta sensacional iniciativa en la que tuvimos...