Lean y resultados en Salud

Esta semana toca disfrutar mucho con Lean. ¡Qué le vamos a hacer 😊!

Comenzábamos la semana con dos talleres sobre VSM y A3 en la Sociedad Catalana de Farmacia Clínica en los que hemos descubierto las bondades del Makigami (VSM japonés) aplicado a la farmacia hospitalaria y la acabamos en las XIV Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud disfrutando de esta cita en la que todos los profesionales, ligados al mundo de la Salud, debaten, presentan y buscan nuevas fórmulas que lleven a la mejora de la Sanidad en todos sus ámbitos, pero siempre con la vista puesta en el bien del paciente.

Vicenç Martínez Ibáñez, presidente de las XIV Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud, lo explica así: “en esta edición os queremos transmitir la mejor combinación posible entre lo que han sido las señas de identidad y valores de la Fundación Signo y la nueva esencia que aportan las reflexiones y experiencias fruto del mayor conocimiento, de la innovación y la participación del profesional y del paciente en su estancia en los distintos dispositivos de salud, con el objetivo final de alcanzar resultados tangibles en salud y que tengan valor para los pacientes”.

Entre las áreas preferentes de actuación de la Fundación Signo se encuentra Lean en procesos sanitarios: proyectos y experiencias relacionados con procesos operativos que se centran en actuaciones de valor, evitando el despilfarro y desarrollando una secuencia de actividades continua, sin paradas, hasta alcanzar el resultado esperado.

Así que una cita ineludible en estas XIV Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud serán los dos talleres Lean Healthcare realizados por el Hospital Vall d’ Hebron:

  • Vicenç Martínez Ibáñez – Director Gerente
  • Ana Ochoa de Echagüen Aguilar – Directora Asistencial
  • María Soledad Romea Lecumberri – Directora de Procesos
  • Antoni Campos Rubiño – Ingeniero

El Hospital Vall d’ Hebron está considerado como un referente, en estos momentos, en la implantación de Lean Healthcare, así que es un lujo poder disfrutar de su conocimiento y experiencia.

Y hablando de Fundación Signo nos despedimos recordando la entrevista que hace un año le hicieron a nuestra CEO, Isabel Muñoz, como delegada en La Rioja de Fundación Signo y en la que insistía en el informe del 2017 “Tackling Wasteful Spending on Health” de la OCDE, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, en el que se señala que  alrededor de una quinta parte del gasto en sanidad no se utiliza de forma adecuada, al mismo tiempo que reconoce en varios capítulos de su informe que la aplicación de Lean en Sanidad está consiguiendo mejoras y prescribe su utilización.

¿Hemos avanzado algo?, ¿conseguirá Lean resultados en salud?, esperamos encontrar alguna respuesta en estas XIV Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud.

 

Consejo Lean: Un hombre solo aprende de dos formas; una leyendo y la otra asociándose con gente más sabia. Will Rogers.
Dra. Ing. Isabel Muñoz Machín

Lean, Logistica, Gestión Sanitaria y Dirección de Proyectos. CEO Osenseis.

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