Sobredosis de Poplean para celebrar el cumpleblog de Osenseis

Esta semana celebramos el sexto aniversario del blog de Osenseis. Nuestra obsesión siempre ha sido popularizar Lean, eso que nosotros llamamos Poplean, y que pretende hacer llegar esta forma de trabajar, de vivir o de sentir a todos, en todos los lugares y a todo tipo de organizaciones. Y para celebrarlo os traemos lo más Poplean que hemos encontrado últimamente en las redes sociales. 1.- La mente es maravillosa nos propone aplicar en nuestra vida personal El método Kaizen, o un paso a la vez: “Se parte de la idea de que si mejoras un 1% tu vida cada día, a medio y largo plazo alcanzarás una gran transformación. El Kaizen se basa en la idea de que es más inteligente hacer mejoras pequeñas, pero continuas, en lugar de proponerte grandes transformaciones que muchas veces no se concretan precisamente por su tamaño.  Este método ha probado ser muy eficaz porque elimina dos grandes obstáculos para el cambio. El primero de ellos: el temor a cambiar. Como la propuesta no es introducir grandes modificaciones, la angustia es menor. También se alimentan expectativas más realistas y, por lo tanto, se dan menos desilusiones.  De otro lado, el método Kaizen ayuda a impedir que se produzca la tendencia tan común a procrastinar, esto es, a posponer indefinidamente el cambio. Si sentimos que al frente tenemos una tarea gigantesca, muchas veces aplazamos su inicio. Sabemos qué puede exigir tanto de nosotros que llegue a intimidarnos. En este método de mejora continua se elimina ese factor.” 2.- Si prefieres descubrir Kaizen en formato video, Cultura colectiva nos lo presenta de forma espectacular. Tememos a los cambios grandes, pero las...

Proyecto #MyRAS: nuevo punto de encuentro para reivindicar la figura del Administrativo de la Salud.

Desde Osenseis siempre hemos puesto a las personas en el centro de la filosofía LEAN, sin las personas nada de esto sería posible. Y además, siempre hemos pensado que hay que hablar en un lenguaje sencillo para que todo el mundo nos entienda, lo que nosotros hemos bautizado como PopLean, más orientado a los profesionales que se juegan el día a día en el gemba, a los que dan la cara con los pacientes, a los que injustamente se les representa siempre en las capas más bajas de los organigramas, y eso, cuando se acuerdan de ponerlos en los mismos. Por eso nos llena de orgullo que nuestro CTO, Iñaki González, haya asistido al nacimiento de un proyecto que pensamos que va a dar que hablar en los próximos meses por su importancia y relevancia dentro de nuestras organizaciones sanitarias. El pasado 1 de febrero el Hospital Universitario de Fuenlabrada acogió a un numeroso colectivo de administrativos de la salud en el marco del I Encuentro de Administrativos de la Salud. La iniciativa ha sido fruto del interés de un grupo de profesionales del centro motivado por el deseo de poner en valor su importancia dentro de las estructuras organizativas de los centros sanitarios. Este encuentro sirvió principalmente para dar a conocer a través de sus promotoras, Mª Teresa Rodríguez y Mª Carmen Sobrado, el proyecto MyRAS (Motivación y Reconocimiento de Administrativos de la Salud), del que podéis disponer toda la información en su página web myras2017.wordpres.com. Este proyecto nace, en 2017, como consecuencia de la inquietud de algunos profesionales no sanitarios de distintos departamentos del Hospital Universitario de Fuenlabrada (HUF) y con el respaldo de la...

FrigoLean Experience 5: Las 5 palabrotas Lean

En nuestra anterior entrega del FrigoLean os animábamos a que nos propusieseis alguna herramienta Lean para aplicar a nuestro frigo, una vez que ya teníamos diagnosticado y cuantificado el alcance del problema (según el frigo de Osenseis, tiramos al año unos 1.290€ en comida). Como diría alguno que tenemos por aquí cerca, ni herramientas, ni herramientos, lo que hay que hacer es lean, pero lean del verbo leer. Sin ir más lejos, la semana pasada leíamos en El Confidencial un artículo Once ‘life hacks’ para sacar todo el partido a tus electrodomésticos con algunos trucos para facilitarnos el día a día de nuestros electrodomésticos del hogar, optimizar su uso y ahorrar tiempo y dinero. Nuestro truco o “like hack” preferido es el titulado “limpieza para vagos”, en lugar de limpiar las baldas de la nevera puedes envolverlas con papel de forrar libros. No hay nada más que cambiarla periódicamente conforme se ensucie. Leído esto, y volviendo a la caja de herramientas Lean, la propuesta de Osenseis es hacerle a nuestro frigo una pasadita por las 5S. La definición poplean de las 5S sería “poner cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa”. ¿Recordamos en qué consisten?   5S ¿Qué implica? FrigoLean Clasificación Seiri Separar lo necesario de lo que no lo es Sólo tiene lo que realmente necesita. Las cantidades se ajustan al consumo real. No hay productos caducados. Orden Seiton Colocar cada cosa en su lugar Todos los productos están visibles. No hay productos escondidos. Limpieza Seisō Eliminar la suciedad El frigo está limpio como la patena. Normalización Seiketsu Señalizar anomalías, identificar dónde debe estar...

Nuestro regalo para este San Leandro se llama… Botiq-Lean.

Un año más llega el Día Mundial del Lean, o al menos, así lo venimos promoviendo desde que nació Osenseis. Sí, efectivamente, este sábado es 27 de febrero, San Leandro, patrón del Lean. Y como no hay aniversario ni celebración sin regalo que se precie, este año tenemos la suerte de que haya coincidido casi en el tiempo la publicación de uno de los proyectos que estuvimos realizando durante el 2015 con la Plataforma de Innovación Sanitaria del Servicio Gallego de Salud, uno de los proyectos más interesantes y más innovadores en los que hemos tenido la suerte de poder trabajar desde que nos metimos a esto de “difundidores del Lean”. Un proyecto que vinimos en llamar Botiq-Lean porque queremos que sea el botiquín de primeros auxilios que todos tenemos en casa por si hay que hacer una primera cura o atención sanitaria sin necesidad de grandes conocimientos, pues exactamente eso pero hablando de Lean. Una forma de explicar los principios y herramientas básicas del Lean para que todo el mundo lo entienda, es decir, lo que venimos llamando 100% “PopLean”. Como muestra el primer vídeo: En esta lista de reproducción tienes los 20 vídeos que se han realizado para la ocasión. Ni que decir tiene que sin la colaboración inestimable de los monigotes de Mónica López que supo leer nuestros pensamientos y transformarlos en magníficos sketchnotes, nada de esto hubiera sido posible. Y gracias también a toda la gente de la Plataforma de Innovación Sanitaria, con Rodrigo Gómez al frente, que confió en nosotros y nos hizo el regalazo de poder participar en este proyecto que hoy ve la luz. #FelizSanLeandro Entrada escrita...

Itinerario de noticias Lean: Vigo – Perú – Japón – Andosilla

A lo largo de los últimos días hemos hecho nuestro particular itinerario de noticias Lean. Aquí las tienes en versión resumida: Desde Vigo nos llega la noticia de que el hospital Cunqueiro reorganiza sus urgencias para resolver los problemas del modelo actual. Sabemos de buena fuente que no es la primera vez que abordan proyectos de mejora basándose en la metodología Lean 🙂 Esperamos que éste proyecto sea todo un éxito y que esté cargado de mucho toque Lean. Sois muchos los que contactáis con nosotros pidiéndonos información sobre cómo seguir aprendiendo más sobre Lean sobre todo en temas de Lean Healthcare en formato on-line. La última de estas consultas nos la ha enviado Luis desde Perú. Estas son nuestras propuestas: Visita nuestro Poplean MOOC (2º edición). El informe sobre Lean en el sector sanitario del NHS es una lectura “imprescindible”. La web del Instituto Lean mylean está repleta de información en castellano sobre Lean en Sanidad La Escuela Andaluza de Salud Pública tiene un curso online sobre Lean en Sanidad. Echa un vistazo a las próximas convocatorias. (Esta información la hemos dejado de forma permanente en nuestra Wiki Lean. Mándanos tus propias recomendaciones y la actualizaremos)    Nos vamos ahora hasta Japón de la mano de nuestros amigos de ADUM. ¡Y en el sentido literal de la palabra! ADUM ha organizado una Misión de Estudio a Japón en agosto del 2016 en la que a lo largo de una semana podrás visitar, ver y sentir cómo se vive Lean en las empresas japonesas. Desde Osenseis estamos interesados en descubrir también la versión más Poplean, así que allí viajaremos...