Otoño Lean. Sembrar, regar y esperar.

Dicen que el otoño es tiempo de iluminación silenciosa, de escucha interior… Tiempo de disfrutar de ocres, verdes y rojos… Tiempo de siembra. Pues hablando de siembra son varios los foros a los que vamos a acudir a sembrar la semilla Lean, nuestra pasión por predicar la mejora continua eliminando de nuestras vidas (personales y profesionales) todo lo que no aporta valor. Repasemos por tanto nuestros próximos eventos con sabor a Lean: 35 º Congreso Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) Del 18 al 20 de octubre estaremos en Tarragona invitados por la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) que organiza la 35ª edición de su Congreso, y la Sociedad Catalana de Calidad Asistencial (SCQA) que organiza su 19ª. edición. Este año han decidido abordarlo bajo la temática de la “Adecuación y eficiencia”, con el lema “Menos es más”, y lo hacen desde diferentes perspectivas que promuevan el debate y el aprendizaje en aspectos como la adecuación en tratamientos, fármacos o pruebas complementarias; en eficiencia, el costes y sostenibilidad; directamente, en temas de “menos es más” sobre que es “mejor no hacer” en clave ética, o recomendaciones para “no hacer”; y, finalmente, relacionados con todos ellos: “Lean”, seguridad del paciente y medicina centrada en el paciente. Nuestra CEO, Isabel Muñoz, participará el jueves 19 de octubre a las 17 horas en la mesa 13 LEAN: LA ESENCIA DEL “MENOS ES MÁS”. Moderador: D.ª Rosa Simón. Directora de Calidad en el Consorci Sanitari del Garraf. Barcelona. Visión general de la filosofía LEAN en el menos es más. D.ª Cristina Fontcuberta. Instituto LEAN.  Kaizen y trabajo estandarizado en LEAN. D. Walter...

Listas de chequeo Lean para identificar oportunidades de mejora.

Ya estamos en octubre y recuperada la normalidad tras el verano, toca ponerse a “currar”. Una de las preguntas que suelen hacernos es cómo identificar oportunidades de mejora susceptibles de ser abordadas con Lean. Pues bien, hoy os presentamos unas listas de chequeo de gran utilidad y que están extraídas del libro Lean Manufacturing. Conceptos, técnicas e implantación. Esta publicación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo realizada en colaboración con la Escuela de Organización Industrial -EOI- puede descargarse gratuitamente en el siguiente enlace y es un documento imprescindible en vuestra biblioteca Lean. Así que os animamos a que le echéis un vistazo y lo tengáis a mano, porque seguiremos hablando de él más adelante. Pero volviendo a las listas de chequeo, en la página 30 los autores nos proponen una serie de preguntas agrupadas en seis bloques: Factor humano Organización del puesto de trabajo Almacenes Gestión de operaciones y flujo de trabajo Control de resultados Estandarización de procesos Desde Osenseis hemos extraído una pregunta de cada bloque para que reflexionéis sobre ello: 1.- ¿Se aprovecha la capacidad de proponer mejoras por parte de las personas? (en la publicación señala operarios, pero nosotros preferimos hablar de personas). Recordad lo que decíamos en la entrada de la semana pasada Lo sabemos todo. Lean es “mejora continua” e “implicación de las personas”. ¿Realmente estamos aprovechando su potencial para mejorar? 2.- ¿Se puede decir que hay un lugar para cada cosa y cada cosa está en su lugar? Para que nos entendamos, ¿qué diría la lideresa del orden Marie Kondo de nuestro puesto de trabajo?. En nuestra entrada ¡Si Marie Kondo conociese...

Lo sabemos todo.

Lo sabemos todo… desde el principio. Pero empecemos a contarlo por el final. Ayer nuestra CEO, Isabel Muñoz, participaba como delegada de la Fundación Signo en La Rioja en la Jornada de Logística Hospitalaria que la Fundación Signo, en colaboración con el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud (IACS), ha organizado con el objetivo de poner en relieve el papel de la logística para aportar valor en la gestión sanitaria y en el uso racional de los recursos. Que la Logística se escribe con L… de Lean ya lo sabíamos en Osenseis y así lo hemos predicado siempre que hemos tenido ocasión. En esta Jornada tuvimos la oportunidad de disfrutar de experiencias reales aplicadas en el sector sanitario en Andalucía, Aragón, País Vasco y Asturias, y sobre todo aprender de los aciertos y de los errores de unos y otros. Muchísimas gracias a Marta Alcolea, Delegada de la Fundación Signo en Aragón, por acoger este evento y ejercer de brillante anfitriona y muchísimas gracias más todavía (si cabe) a los verdaderos protagonistas; María Ramírez, CarlosTorcal, Yolanda Fernández, Ana Carmen Jauregui, Mónica López y María Carmen León.  A lo largo de los próximos días podrás disfrutar de las brillantes presentaciones y vídeos en la página web de la Jornada. ¡No te lo pierdas! Haciendo nuestra particular reflexión de lo aprendido llegamos a la conclusión de que podemos implantar mucho kanban, armarios inteligentes, sistemas de RFID, plataformas logísticas y todo lo que queramos… pero si no contamos con la implicación de las personas afectadas y si todos estos “tinglados” no aportan valor a los usuarios (es decir, que les solucionen problemas), no...

Sueños Lean de verano.

Terminamos el “curso escolar” pidiéndole prestado a nuestro amigo Miguel Ángel Mañez el primer párrafo de su post Resumen con relámpagos: Hay que aprender a caer, volver al punto de partida,  con todo lo aprendido, en el mismo sitio pero con otra perspectiva. Al final, la vida es movimiento, y de una forma u otra, esa es la clave. Lo peor es quedarse estancado, no cambiar, no subir ni bajar. Todo sirve para aprender, ¿no? Eso sí, al final todas las piezas del puzle encajan. Este año ha sido tan intenso que hemos llegado al verano desfondados. Hemos subido, bajado, girado, retrocedido, avanzado, cerrado algunas puertas para poder abrir otras, emprendido nuevos caminos… Ahora nos queda aprovechar estos meses para terminar algunos proyectos y coger fuerzas para los nuevos que vienen en otoño. Y sobre todo, dedicarnos a pensar cómo vamos a hacer que las piezas del puzle de la vida, al menos las importantes, encajen. No podíamos haber elegido una mejor fecha y ocasión para despedirnos hasta septiembre, precisamente hoy que nuestra CEO, Isabel Muñoz, Delegada de la Fundación Signo en La Rioja asiste en el Congreso de los Diputados a la ceremonia de entrega de los Premios Profesor Barea 2017. No le pierdas la pista a Fundación Signo, y en especial a su área preferente de actuación: Lean en procesos sanitarios. Algo se está cociendo para el último trimestre del año… #yhastaaquípodemosleer. Y para aquellos que necesiten algo más de Lean para pasar el verano os recordamos que tras el aforo completo del Taller especializado Lean Healthcare organizado por la Asociación Española para la Calidad -AEC- del...

Unos sueñan con Sushi, otros con Lean.

Esta semana toca viajar mucho, pero por muy buenas causas. Si a principio de la semana visitábamos la Asociación Española para la Calidad -AEC- para impartir un Taller especializado de Lean Healthcare, regresamos hoy con motivo de la reunión de la Comunidad Lean Six Sigma que preside nuestra CEO, Isabel Muñoz, y a la que invitamos a unirse a empresas o personas interesadas en compartir experiencias y mejores prácticas en la relación con las metodologías de mejora continua, en especial Lean y Six Sigma. Y casi sin terminar la reunión nos vamos rumbo a Valladolid a impartir una clase en el Executive Máster Lean Manufacturing. Todo un placer para terminar “el curso escolar” de la mejor manera, hablando de nuestra pasión, de lo que nos hace soñar… Lean. Y hablando de sueños nos viene a la cabeza Jiro Ono, que con más de ochenta años sigue preparando en su restaurante ubicado en una estación de metro de Tokio, el que dicen que es el mejor sushi del mundo (de hecho tienes tres estrellas Michelín). Toda una vida dedicada al arte de hacer sushi con humildad y sencillez, y pensando que siempre es posible hacerlo un poco mejor. Si tienes tiempo no te pierdas el documental ‘Jiro sueña con sushi’, toda una lección del camino a la perfección. Si prefieres un resumen, puedes ver la esencia de Jiro en este video de apenas 5 minutos: Ser un maestro de tu habilidad. Con la inspiración de Jiro Ono, y entre viaje y viaje, nosotros seguimos soñando que es posible popularizar Lean. Consejo lean: Debes dedicar tu vida a ser un maestro de...